在这种组织结构下的公司里，语言沟通是必不可少的。有时候一句话就能提升或降职，从这一点可以看出话语的重要性。以资本为纽带的公司治理结构对在工作中战斗的人来说非常熟悉。也就是说，很清楚在工作中负责谁。
在这种组织结构下的公司里，语言沟通是必不可少的。有时候一句话就能提升或降职，从这一点可以看出话语的重要性。不管是大会还是小型聚会，一般都有一名主持人和一名演讲者。主持人的开始和结束、基调人居中、演讲者后，其他人也可以发表演讲。这种程序一般不成问题。因为害怕这个会议由公司最高领导人主持，做那个演讲，中间害怕包括你在内的其他人发言，所以有些人有空话、废话、大话、无稽之谈、时间、听的人。
但是这些情况你的领导一般都能忍受，只是在他心里给你扣分了。但是，如果你这样说：‘今天的会议会开得很好。’.在座的所有人的发言都很积极.希望以后在座的各位认真贯彻上司的指示精神.你本来领导该说的话都说完了，让领导很为难，你说领导不会烦你吗？这种情况尤其发生在公司的中层管理者和领导的助手身上。因此，开会时说话必须给领导留有余地，他要说的话你不要都说，不要让吵闹的客人抢走主人。正确的方法是简单明了的主题，从包含恳切邀请的几句话开始，大致概括领导人的演讲精神和一些奉承的结束。如果你是属于中间发言的人，就要更加简洁。
在公司里，不管你的领导在哪里，不管是高层的领导，还是你的直属上司，他的意志都是要求政令畅通。有些员工话多，有些员工喜欢当老师，有些人喜欢拥有某种解释权。等等。此外，为了表达自己的能力或理解力，反复找老板说话，有些人害怕领导听不懂，这样的员工不太喜欢。(威廉莎士比亚。哈姆雷特。)要知道领导人是领导人。他显然与其他职员有不同的特性，所以不要低估你的领导。他知道的比你多得多。总是置于领导之下
再说一次听话的技巧，领导除了经常和他周围在一起的人说话乱说话外，一般话不多。如果有一天，平时不怎么见领导的工作人员会见领导，和你聊天，比如，领导礼貌地打招呼：“辛苦了”。这时候你先别激动。因为这只是领导人，这是居高临下的礼物。如果这个时候你也接着对老板说“领导，你也辛苦了”，那你就大错特错了。因为领导会觉得你在心理上和他的位置持平了。你说领导能高兴吗？正确答案是“老板，让你担心了”。这样的回答一下子把自己的心理位置放在领导下面。
所以，不要认为自己在公司里八面玲珑，各方面都能安排好，问题也很周到，往往能得到领导的认可。事实上，结果不一定是这样。这套在公司初期很受欢迎，公司发展起来了。需要的是不要挫败正确执行上司指示的职员，而不是在指示中掺入你所谓的解释权。上面说的都是实际工作中发生的事。不注意的话，领导交给你的工作越来越少，同行的机会也越来越少。当然，晋升也很难。掌握与领导听话的技巧，不仅能提高工作效率，增进与领导和其他同事的感情，还能让自己在工作中得心应手，这是晋升的必修课。
第二，说话不要过分夸大。
很多职场上的人无论是有意为之，还是无意使然，都会把话说得很大，有些时候是工作习惯造成的，还有些时候则是自己的性格造成的，这样很容易扭曲事实。
第三，不确定的事情不说。
职场上面不确定的事情，无论怎样都不要说出来，更不要给予自己的评价和看法。古语有云，知之为知之，不知为不知，是知也。
第四，不要在背后评论别人。以免别人认为你人品不行。