• 所有问题

    • 请从战略上讨论如何利用最近的管理信息技术来增加公司的竞争优势？

    如题所述

    举报该问题
    其他回答
    第1个回答  2021-12-09
    新一代管理信息技术在企业的应用主要体现在大数据经济；大数据分析可以提高企业对于市场环境、顾客的消费行为、供应商的可靠性等进行系统的分析，提高了企业应对外部环境变化的敏捷性，提高了企业对于顾客消费习惯的掌控力，提高了企业对于供应商的协同力，从而在战略上增加了企业的竞争优势。
    相似回答
    1.信息技术和智能产品如何与实现竞争优势的四种策略相联系?答：信息技术和智能产品以Porter为代表的竞争战略理论实现竞争优势的四种策略相联系。竞争优势的传统理论基础信息技术如何提供战略优势的传统理论基础是以Porter为代表的竞争战略理论，这一理论包括他提出的“竞争力模型”和“价值链模型”。
    现代企业管理学 企业创新的含义和途径?答：强化知识管理首先要把技术知识视为一种商品,进行知识运作,也就是在生产流通领域通过对知识的使用获取利润,在市场上通过知识产权的交易,实现知识价值增值。其次要善于运用全球信息网,不断获取世界范围内的新知识、新信息,进行知识的积累、知识的优化组合与创新,从而有效地利用人类文明成果,推动企业的发展。再次要高度重视...
    在现在复杂的竞争环境下,企业如何通过人力资源管理获取竞争优势?答：在于人力资源战略和人力资源规划，从宏观上把握用人的方针，留人的方法，育人的要求，使员工有发展的空间。从微观上，关键在于执行力，一旦方针方法出来以后，要去落实，而不是光说不练。去了解员工需要的是什么。同时实行薪酬激励制度激励员工。希望对你有帮助哦。
    企业战略管理的重要意义是什么?答：首先，企业战略管理可以帮助企业明确发展方向和目标，制定合理的发展策略，从而避免在市场竞争中迷失方向。其次，企业战略管理可以提升企业的竞争力，通过差异化和成本领先等策略，使企业在市场竞争中占据优势地位。再次，企业战略管理可以优化企业的组织结构和运营流程，提高企业的整体效率和质量。最后，企业战略...
    联想是如何有效利用组织资源建立优势满意回答?答：例如,高级微设备(Advanced Micro Device,AMD)公司的贯穿性哲学是“持续快速改进、授权、无界限组织、高期望和技术卓越”。 (二)战略性人力资源管理实践与组织竞争优势的联系人力资源管理与组织战略之间的有效联结是战略性人力资源管理的核心。加深对战略性人力资源管理的认识,有助于人力资源管理各个环节的衔接,有助于...
    如何制定好的企业发展战略答：优势——威胁（ST）战略是指企业利用自身优势，回避或减轻外部威胁所造成的影响。如竞争对手利用新技术大幅度降低成本，给企业很大成本压力；同时材料供应紧张，其价格可能上涨；消费者要求大幅度提高产品质量；企业还要支付高额环保成本；等等，这些都会导致企业成本状况进一步恶化，使之在竞争中处于非常不利的...
    基于核心竞争力视角的知识管理研究答：摘要: 经济全球化背景下,企业竞争优势的来源已从有形的土地、设备和资本等转移至增值能力高、模仿难度大、动态性强的知识,知识管理已成为提升企业核心竞争力的一种有效的战略途径。文章从企业核心竞争力的角度来研究战略性的知识管理,分析了知识管理对企业核心竞争力的影响以及强化知识管理的主要战略思路,为企业知识管理...
    大家正在搜
    so战略旨在利用公司的内部优势如何利用主数据进行战略管理如何利用数据制定战略土地利用战略研究的目的土地利用战略研究的内容土地利用战略的影响因素怎样利用企业核心战略如何制定战略为什么要进行土地利用战略研究
    相关问题
    信息技术如何创造持续竞争优势——一种基于资源的观点
    信息技术能否给企业带来持久的竞争优势？
    电子商务如何创造企业的竞争优势？
    如何运用管理学的知识方面回答一家公司如何在竞争中以提高产品的...
    信息化怎么提高企业核心竞争力？
    信息技术是如何支持公司业务流程和决策制定并向其提供竞争优势的...
    如何通过人力资源管理来提高企业管理的竞争优势
    企业如何战略性运用IS/IT以获得竞争优势