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1.信息技术和智能产品如何与实现竞争优势的四种策略相联系?
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第1个回答 2022-10-14
信息技术和智能产品以Porter为代表的竞争战略理论实现竞争优势的四种策略相联系。竞争优势的传统理论基础信息技术如何提供战略优势的传统理论基础是以Porter为代表的竞争战略理论,这一理论包括他提出的“竞争力模型”和“价值链模型”。
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智能策略与
企业总体战略
和竞争
战略的关系
答:
选择“企业生存空间”的经营领域
,实际是要垄断市场中的某一个小领域,使自己免受竞争和挑战,在大企业的边缘地带发挥自己独到专长,争取在一些特殊产品和技术上成为佼佼者,逐步积累经营资源,蓄势待发。为了获得经营资源的相对优势,中小企业选择经营领域的原则应是谋求企业生存位置。美国另外两位经营学专家...
如何
加快推进
信息
化
与
工业化融合
答:
以市场需求为导向,以自主创新为动力,以共性
信息技术和
关键技术研发应用为主线,以能源、原材料、消费品工业、装备制造业等传统
优势
产业为重点,推进信息技术应用与传统产业的结构调整和管理创新的结合,提升传统产业的自动化、
智能
化、集成化水平和企业的现代化管理水平,提高
产品的
信息技术含量和附加值,
实现信息
化与工业化...
网络营销对传统营销的冲击有哪些方面
答:
(1)技术发展阶段的策略
。新技术刚刚问世,有的还处于试产阶段,很多企业对技术还不了解,需要做大量的宣传工作,技术虽新但不一定实用,使用的代价和技术要求较高,有购买力的企业不多,这一阶段技术所有者的策略是: ①“快”的策略。
要尽可能缩短研究开发期
,以便在短期内迅速进入市场,包括技术转让市场、技术产品市场,...
如何
应用
信息
化提高企业管理水平?
答:
3.实现信息的有效管理,信息的有效流通与共享
。消除企业内部信息不畅的问题,提高员工的学习与创新能力,提高员工之间的合作意识,增强企业的凝聚力。4.一个企业要开展信息化工作,首先应该有自己企业信息的定位与发展方向即企业信息化规划,这样才能切合实际的发挥信息化的优势或者价值。5.企业信息化规划...
对于营销渠道企业
如何
不断地创新和变革,以适应市场
竞争的
激烈?
答:
2)??? 通过ERP模块,企业可以实现对内部资源(如财务、物料、生产等)的统一规划和调度。它可以帮助企业优化生产流程,降低成本,并提高
产品
质量和交货速度。3)??? 通过SCM模块,企业可以实现对上下游供应链伙伴(如供应商、经销商等)的协同管理。它可以帮助企业建立
信息
共享、库存控制、物流配送等方面...
海尔国际市场营销
策略
分析海尔国际市场营销策略
答:
1.海尔在市场推广和判断能力上还远不如著名的跨国公司,特别是在技术创新能力上还不足,还无法真正形成建立在领先技术基础上的核心竞争力。因此,我国企业若要在国际市场的竞争中获得有利地位,就应在保持成本
优势的
前提下,努力营造
技术优势和
品牌优势,培育能与国际跨国公司真正叫板的实力。 2.海尔,在多元化中“眩晕。
如何
在数字化转型中推进和实施数字孪生?
答:
从企业战略发展角度,为了实现通过数字孪生构建未来的
竞争优势
,企业的数字孪生的战略可以按照四个步骤展开: 1、第一阶段:实现离散数字孪生的连接与可见 离散数字孪生,是实现设备、人员等单一的资源数据连接和数据可视以实现资源优化的单一数字孪生体。这一阶段,基于边缘网络
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