在现在复杂的竞争环境下,企业如何通过人力资源管理获取竞争优势?

如题所述

在于人力资源战略和人力资源规划,从宏观上把握用人的方针,留人的方法,育人的要求,使员工有发展的空间。从微观上,关键在于执行力,一旦方针方法出来以后,要去落实,而不是光说不练。去了解员工需要的是什么。同时实行薪酬激励制度激励员工。希望对你有帮助哦。
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第1个回答  2011-12-06
关键在于人力资源战略和人力资源规划。
宏观上把握用人,留人,育人方法。
微观上在执行,落实战略规划的细节,了解员工需求,努力让员工和企业的发展目标协同一致。本回答被网友采纳
第2个回答  2011-12-15
首先的肯定是工作分析。然后就通过多种渠道使员工有归属感,这样才能留住人才,同样地忠诚度才会高!培训与开发是必不可少的!
第3个回答  2011-12-08
只要人力资源战略支持企业战略,人力资源部在对员工的培训上多投入,辅导以绩效指导,让员工朝绩效考核所指导的方向努力。
第4个回答  2011-12-07
提升人力资源部门在公司的地位;重视培训工作;完善薪酬分配方案~
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