绩效评价和绩效管理体系有哪些区别？二者又有哪些联系

Question

如题所述

Answer 1

绩效评价和绩效管理体系是两个不同的概念，两者之间既有区别又有联系。
绩效评价是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准，对中央部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度，及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合性评价。
绩效管理体系是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
从这两个概念上来看，二者的着眼点和概念的外延式不相同的，绩效评估只是绩效管理过程中的一个重要环节，存在后者包含前者的关系。而绩效管理体系的正常运转除了绩效评价外，还需要其它几个环节的有效“辅助”。

Answer 2

绩效管理包括：绩效计划、绩效实施、绩效评价与反馈、绩效改进。这个过程中绩效沟通贯穿其中。所以说绩效评价只是绩效管理的一个环节。一个包含另一个的关系，而且在绩效管理中绩效评价也占有很重要的位置，如果绩效评价做不好，那么整改绩效管理过程将大打折扣，甚至出现绩效下降的现象。所以必须加以重视。。本回答被提问者和网友采纳

Answer 3

绩效管理包括：绩效计划、绩效实施、绩效评价与反馈、绩效改进。这个过程中绩效沟通贯穿其中。所以说绩效评价只是绩效管理的一个环节。一个包含另一个的关系，而且在绩效管理中绩效评价也占有很重要的位置，如虎发港菏蕃孤歌酞攻喀果绩效评价做不好，那么整改绩效管理过程将大打折扣，甚至出现绩效下降的现象。
绩效评价是绩效管理的基础，绩效评价的方法和内容较多，由于行业的不同其方法和基础标准也不尽相同，有企业的、部门的、团队的及个人的。绩效评价是实行绩效动态管理的内容，绩效管理的过程是一个动态管理的过程