1.工作分解的重要作用 2.制定工作分解结构(WBS)的方法 (1)类比法 (2)自上而下法 (3)自下而上法 (4)使用指导方针六 没有人监督,也没有监督的方法 1.监督对于执行的作用 2.缺乏监督对执行的影响 3.监督控制的方式 4.监督结果的处理七 培训中的浪费 1.培训资源浪费的原因 (1)企业管理者或老板对培训的重视程度和认识程度 (2)培训的目的不明确 (3)培训的计划性和系统性差 (4)错误选择参加培训的人员 (5)培训方法不当 (6)培训效果缺乏监督和评估 2.杜绝培训浪费的方案 (1)重新认识培训 (2)紧扣企业目标 (3)强化其他人力资源管理活动的支持 (4)选择正确的人参与培训 (5)监控培训结果(6)利用公司内部培训资源八 公司的企业文化没有形成凝聚力 1.企业文化的作用 2.如何培育执行力文化 (1)倡树理念 (2)专注细节(3)过程与目标控制本回答被提问者采纳
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