心腹全是忠实。挑选当领导的心腹，就需要与他同进共退，乃至有可能患难与共。首鼠两端是当不上心腹的。领导挑选你当心腹，便会授权委托你做许多关键的使他安心的事。假如欠缺忠实，一下子把领导出售。因此，忠实是领导挑选心腹的最主要规定。犾仁杰与元芳便是领导与心腹的关联。很多的工作任务是协调，很多的联系也是协调。领导很有可能把主要工作中交到属下去做，但让心腹做得较多的作业一定是协调。协调便是解决人际交往，依照统一部署和用意实行。心腹便是要做领导不方便做的事，说领导不方便说的话，跑领导不跑的路。心腹就是领导变大的双眼、伸展的胳膊、牢固的大腿根部。有一些领导被抓，秘书也跟随被抓，便是由于办了过多错事，秘书便是心腹。
干好的工作是基础规定。根据干工作中锻练各个方面基本能力，可以尽快为领导服务项目，与领导结为心有灵犀的爱情关联才算是发展进步的重要。许多心腹在这里一环节中与领导创建了深情厚谊，乃至变成领导的养子、弟兄，承继领导的事业。某一个美国总统和国家总理轮番出任，就合乎这一特点。在职人员场中，很多人都觉得如果把领导分配的工作中，做完搞好就可以了。实际上，提高工作能力是每一个职工的本份，想要成为领导的心腹，就需要保证想领导所感，急领导所急，积极担负大量的工作中，也就是人们常说的勇于担当，有使命感。
阿里巴巴集团的马老板身后，有一个至关重要的角色叫彭蕾，她从一开始的每一个月500块的薪水，到现在的身价千亿元，凭着的并不充分是工作能力，最重要的或是忠实和担任。大伙儿在职人员场中应当常常会遇到一种状况，便是老总总喜爱这些爱溜须拍马的，非常少会器重用心脚踏实地的。年轻的时候，我总以为是领导有什么问题，不明白用工。可是当自己变成老总之后，才发觉领导那样做也是有一定的道理的。在职人员场中，有功能有才能的人，一抓一大把，可是可以为领导排忧解难的人，则是极个别。换句话说可以给领导给予在精神上的人，是屈指可数的。综合分析他的各个方面，喜怒哀愁看性格，一举一动看习惯性，言行举止看逻辑思维。即时洞悉企业未来发展的趋势必须，理性对待本身的优点和缺点，了解领导要想的，搞清楚自身能做的。
以正合，以奇胜。双手提前准备：一方面从正脸下手，提前准备提高公司业绩的计划方案，这也是正，也是你们彼此之间相处的强联络。另一方面从侧边下手，准备工作以外的，可以为领导给予的其它使用价值，例如你的人际关系详细介绍为他，而他刚好必须，这也是奇，是在你的人为因素干涉下创建的弱关系，不必小瞧这一点，去玩的好得话弱关系有时候也会转化成强关联。大家公司就会有一位，平常业务流程一般，工作能力一般，可是他神一样的把这些老技术骨干甩在了后面，上岗不上2年，成功当上中高层，之后才知道他爸爸是检察长，他提拔的那一年，企业领导正好离任审计，事儿便是那么简单，存有的是有效的，不必勃然大怒，由于“合于利则动，不符合于利则止”。