作为一个中层领导，想让领导信任你让部下服从你，该怎么做？

Question

如题所述

Answer 1

有一技之长，能够独当一面。完成工作保证质量，精益求精，大胆创新，切实提高工作效率。当同事求助你时，能设身处地为人着想，坚持实事求是，给予有效热情帮助，不故弄玄虚耍花架子，白白浪费他人时间。对领导时刻保持恭敬，公开场合必须执行命令，意见和看法要私下交流。你要知道，公开对抗领导绝对没有好果子吃，当然如果你准备另谋高就除外。但也要注意不能拍马屁太过，让同事们感到不舒服。对同事要给予充分尊重，不狐假虎威，不居高临下、不颐指气使。得饶人处且饶人，律己宽人，和谐相处。

人的感情是对等的，只有你对我好，我才对你好，你对我怒，我何必向你笑。同级之间，既是合作，也是竞争。建立在真诚的基础上的合作是长久的合作，建立在友谊基础上的竞争是良性竞争。同级之间只有互相信任，互相支持，亲密合作，才会实现共赢。作为公司管理者，总是希望下属是能干活的人，更希望他们是能听话的人。不管是政府机关、企事业单位，还是民营企业，虽然单位性质有所不同，但领导带下属的道理是相同的。

在领导管理位置上，不要高高在上，要主动与下属沟通，关注下属的情绪状况，坚持以身作则，以能带人，以勤感人，以德服人，以理晓人。通过个人榜样力量，形成领导魅力，增强领导气场，带领团队取得优异成绩。做好你自己的意思看起来很简单实则很抽象，因为你需要重新认识和审视自己，自己是怎样一个人，喜欢什么讨厌什么，优点什么缺点什么，想要什么不想要什么。当你逐渐认识自己后，就可以真实一点的生活，不要把自己的价值观和行为体系建立在别人的评价之上。做最真实的自己，与人为善，心态健康，好人缘就会上门啦。

Answer 2

作为一个中层领导，想让领导信任你让部下服从你，必须要把自己的能力提高，以能力服人，在你的下属面前说话要算数，做到一言既出，

Answer 3

提升自己，让自己越来越有实力，多学习关于自己工作方面的知识，为公司做出一些贡献，给公司带来一些利益，这样领导就会信任你，部下也会服从你。

Answer 4

一定要树立威信。做事情一定要非常的可靠，要认认真真的完成每一项工作，同时也要有自己的规划。