一个月内换了三个财务，是不是有什么猫腻？

Question

如题所述

Answer 1

我觉得公司任何岗位都应该保持一定的稳定性和流动性，公司经常换会计有两种理解：

公司的老板对会计的工作不满意，把原有的会计劝退，重新招1、2个会计；会计对公司的的晋升机会和待遇不满意，自己辞职

这两种情况下，会计人员的更换，对公司、会计来说，各有利弊。

会计岗位经常换人，就会导致公司的会计部门人员不稳定。虽然说在中小企业里面，会计岗位并不显得那么重要，而且现在国家规定又取消了会计从业资格证的职业资格要求，很多小企业的会计都是由公司老板的亲戚来兼任，但不可否认，会计在企业运营过程中，发挥着不可忽略的作用，比如说中小企业规范会计核算的呼声越来越高，为企业合理避税才是中小企业任职会计的核心工作；

会计岗位的人换来换去，新来的会计对公司的了解需要一个过程，与公司其他部门之间的沟通，也需要一段时间的磨合。这也就是意味着，在一段时间内，会导致公司运营上出现低效；另外，新来会计对公司的财务情况全面了解，需要一定的时间，没有搞明白之前，无法就公司的具体业务提供可行的税收筹划方案；

公司经常换会计，基本上都是对会计的工作能力，持有否定态度。重新找的会计多数都会采用社招的方式，公司人力资源部会选择那些具有同行业从业经验的老会计。

老会计经验丰富，具备公司所在行业要求应当具备的所有财会知识，而且社会阅历比较多，与其他各部门人员之间的沟通毫无障碍。

如果招过来的是年轻的会计，业务能力上可能有一点欠缺，但他们会更加有开放的思想，更愿意去与其他部门的人员进行沟通交流。会计本身就是一门社会实践的学科，日常会计核算时，对财会知识的储备并没有太高的要求。年轻的会计加入，就如同一张白纸一样，很容易融于到公司的文化当中。