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超额利润分享机制三大原则是什么
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第1个回答 2022-03-12
超额利润分享机制三大原则:
一是战略引领。企业推行超额利润分享机制应以企业实现战略规划为目标,避免追求短期效应。二是市场导向。超额利润分享机制要以要素市场化配置为导向,体现生产要素由市场评价贡献、按贡献决定报酬原则。三是增量激励。企业推行超额利润分享机制应以创造利润增量为基础,以增量价值分配为核心,实现有效激励。
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工资总额管控机制下,如何有效实施
超额分享机制
?
答:
1、建立工资总额与经济效益的联动机制,经济效益与工资总额同向联动、能增能减
。当企业创造出可观的超额利润时,在经济效益联动机制下,可以保证有足够的工资总额增量兑现超额利润分享额。《操作指引》中超额利润分享的适用条件,第一条就是商业一类企业,建议适合条件的企业积极与上级管理单位沟通,在工资总...
什么是超额利润
答:
总的来说,
超额利润是企业在特定条件下,通过技术、效率和成本控制超越行业平均水平的表现
,它是市场竞争中的一种激励机制,推动着企业不断创新和进步。
多劳多得的国企时代来临!这类国企员工是最大受益者
答:
2021年1月27日 ,国务院国资委颁布国务院国有企业改革领导小组办公室印发 《“双百企业”和“科改示范企业”
超额利润分享机制
操作指引》 。《指引》提到该机制将在商业一类国有企业中推行(涉及 建筑、房地产、制造、通信、批发、零售 等行业国企),重点激励在 关键岗位工作并对企业经营业绩和持续发展有直...
什么
是三p项目
答:
运营管理能力的社会资本,
双方按照平等协商原则订立合同,由社会资本提供公共服务,政府依据公共服务绩效评价结果向社会资本支付对价
。PPP是以市场竞争的方式提供服务,主要集中在纯公共领域、准公共领域。PPP不仅是一种融资手段,而且是一次体制机制变革,涉及行政体制改革、财政体制改革、投融资体制改革。
建设项目经理工作绩效的提高途径探索?
答:
从上述的分析中不难看出,项目经理的不当收入不但减少公司的利润,而且也会减少项目经理应
分享
项目
超额利润
所带来的激励效应。所以,一是要建立正面的激励
机制
,抑制项目经理对不当得利的追求心理;二是建立健全内部监督控制机制,加大项目经理获取不当得利的难度,增大项目经理为获取不当得利而付出的代价,使项目经理不敢冒...
国企
三项
制度改革具体方案
答:
国企
三项
制度改革具体方案 建立健全市场化薪酬分配制度,改变工资总额以人均基础控制的决定机制,根据企业功能性质定位、行业特点、创新要求实行更具灵活性、竞争力的总额决定机制;针对不同的企业特点、人员特点,倡导更具有灵活性和竞争力的分配制度,支持探索
超额利润分享机制
、骨干员工跟投机制,实施更加多样、...
财务管理3个目标分别
是什么
?
答:
(一)、利润最大化 1、厂商从事生产或出售商品的目的是为了赚取利润。如果总收益大于总成本,就会有剩余,这个剩余就是利润。值得注意的是,这里讲的利润,不包括正常利润,正常利润包括在总成本中,这里讲的利润是指
超额利润
。2、如果总收益等于总成本,厂商不亏不赚,只获得正常利润,如果总收益小于总...
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