温和型领导该如何立威处事？有什么好的办法？

Question

如题所述

Answer 1

作为管理者，有一个管理误区，认为发号施令就是领导。仔细想想，你在工作中是否经常遇到这样的老板或上司:你特别喜欢对下面的员工发号施令，以显示你的领导地位。事实上，不仅他们会遇到这样的领导，你当了经理也可能会遇到同样的问题。然后，老徐告诉你，为什么管理者在管理过程中依靠领导而不是发号施令？什么样的领导力是开启和管理高效团队的正确姿态？

职场是由人组成的，但人的性格差异很大。每个生活在职场的人都有自己的“保护色”，性格也完全不同。但是，这个时候，有些人会误以为温和的领导没有威信，这其实是一种错误的想法。性格是由过去的经历和对待事物的态度构成的。人们愿意和温柔的人相处，而不是和满身荆棘的人相处。很少有人愿意和脾气暴躁，说错三句话就上头发火的人相处。

有了职位赋予的“光环”，再加上性格温和，很容易让人觉得平易近人，可以拉近上下级关系。更容易包容别人的错误。一个温和的领导者至少在表面上可以包容下属的错误，而不是在下属犯错时反应激烈。无论是职场还是生活，每个人都会犯错，但没有人愿意犯错。如果你的下属愿意，你的上级可以多包容你下属的错误，这是一种更好的情感激励方式。

毕竟上级也摆脱不了领导责任。性格温和的领导很容易获得更多的信息，别人愿意说话，他们愿意倾听，他们不会焦虑和不耐烦，也不会因为急于表达自己的观点而打断对方。在获取信息方面，性情温和的领导者更有优势。相反，那些不耐烦的人可能在听到全部信息之前就开始生气，发表自己的看法，让别人无法继续说下去或汇报。在职场中，人趋利避害是很正常的，总会跳出来和上级博弈。

Answer 2

给人们制定一个规矩。这样的话才会让人们知道自己做事也是有原则的。也应该有一个非常好的奖罚制度。这样的话才可以得到一个很好的解决。也会让对方觉得自己很有人情味。

Answer 3

首先你可以用温水煮青蛙的方式去立威。虽然说你看起来非常的温和，但是你的做事手段一定要非常的果决，非常的果断。

Answer 4

要建立一个统一的规章制度，要了解员工的想法，有时候一定要讲原则，要秉公处理，对待任何员工都要公平合理。