看了不少你的回答,还可以,是纸上谈兵?敢不敢出来实战?

有偿的。中医养生保健方面的项目,策划并操作你可以吗?

感谢您的支持与信任,策划界有个惯例,叫做不熟不做。这个和妇科大夫不能做前列腺手术是一个道理。虽然都是医生,基本操作也触类旁通,大致情形也基本了解。本人限于快消品、海产品、家居用品、广告宣传推广类以及部分政府项目。对其他的事情,没有把握。也不敢轻易说能解决问题。

对于你的问题,个人也能猜出个大概。
1、客流量问题
2、推广问题
3、盈利空间以及单人成本

您来找我,肯定跑不了这三个问题。
说实话,我去操作的成本对于您来说是很高的,还不如您有什么问题在百度上问我呢。真的。追问

高不怕,你猜的不错,有机会来熟悉一下,我在甘井子促进小区——玄振香灸养生坊。如能有幸望不吝赐教

追答

看了您的网站,大致了解了下您的基本情况。
可以说,您先期的工作做了不少,但您一定会感觉成效不高。
其症结在于大而泛,没有做到精而准。百病包治那是医院,而对于您的产品来说,应该针对某一领域或某一单项病症有独到疗效。并且利用口碑营销逐渐强大起来。
在大连,无论是做美容的李达,还是做口腔的沙医生,当然,还有专注男科的渤海医院、不在星海的星海医院。。。都和您的品牌有相似之处。虽然我从没去过,也没有朋友去过。
他们的成功基点就在于专注和专业上。把一件事做精,做大,然后才开始做广。

可能就是因为您现在的产品线丰富而庞杂,这就使得不管是消费者还是您本身,都无法做出取舍。也就是说,您作为一个中医项目的运营者,道(理论)法(产品)术(技术)三者的结合您注重了道和法的推广,而忽略了术。-----------至少在网站上看不出来“术”的层面。

老百姓看病,其实最注重的就是“术”的层面,医生红包屡禁不止就在于此。

当然,这三个层面各自都有集大成者。
李一把道的层面做到了极致。
医院把术的层面做到了极致。
脑白金把法的层面做到了极致。
所以他们都是各自领域的王者。尽管被抓了。
但这三者结合的最好的,则是安利。安利本身不能搞“术”的层面,但却另辟蹊径,把“术”变成直销模式的赚钱方式了,所以人家是世界品牌。。。。

简单说了下您产品的问题,说得也都是些理论系统,真正变成执行操作,其实也是很难入手的,如有不当,万望海涵。通过百度HI,我留下我的手机了。这几天手头有些杂活,有时间我会主动联系您的。还是那句话,这个项目,我只能提出参赞意见,执行的事情,我没有把握,没有把握的事情,不能砸了自己的牌子。

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第1个回答  2011-06-11
这个问题太有挑战性了,我喜欢,以后有什么问题可以探讨交流啊 我的qq号和百度号码相同。
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