77问答网
所有问题
怎样说服思维很混乱的老板?
我老板是外国人,思路不是很清楚,发现要跟他把问题解释清楚很难,下面做的人很累,说明一下哦,不是我一个人的感觉,大家都这样觉得。关键是我比较惨,必须直面这个领导。
举报该问题
推荐答案 2011-04-09
我认为不一定是老板的思维乱。主要的问题可能是中外人思维方式不同,导致理解偏差。这个偏差一定是相互性的。就是说,老板可能没有懂你们的意思,而你们也可能没有懂老板的意思。
所以,在这里,不是谁说服谁的问题,而是尽可能把对方的意思搞清楚的问题。你们要多一些耐心,多用一些引导性的而不是说服性的方式与老板沟通。环境、文化、思维方式的差别,导致这种沟通不会简单。
最重要的,他是老板。在沟通无效的情况下,你们应该保留意见,但必须先按老板的意思去做。哪怕有不良后果,也只有结果出来了再去跟老板沟通。端人家的碗,就要服人家管!
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
当前网址:
http://77.wendadaohang.com/zd/YIvG8IpqN.html
其他回答
第1个回答 2011-04-09
对待思维混乱的一般我就不理他,呵呵,像你这么必须直面的还真没碰到过。
我觉得你应该跟他狠一下,外国人很奇怪。看过《蝴蝶君》你就明白,对待外国人不能温柔,要让他们感觉你很神秘。呵呵。
第2个回答 2011-04-09
赞同二楼。
相似回答
怎样说服思维很混乱的老板?
答:
我认为不一定是老板的思维乱。主要的问题可能是中外人思维方式不同,导致理解偏差。这个偏差一定是相互性的。就是说,老板可能没有懂你们的意思,而你们也可能没有懂老板的意思。所以,在这里,不是谁说服谁的问题,
而是尽可能把对方的意思搞清楚的问题
。你们要多一些耐心,多用一些引导性的而不是说服...
工作中
如何说服
固执领导?哪些技巧助你事半功倍?
答:
要多掌握老总的方式设计风格,掌握老总的需求点,依据这2点提前准备你的沟通销售话术
。保证知彼知己百战百胜。假如老总喜爱心直口快,敢打敢拼,喜爱结论,那么就立即给他说道结论和结果; 假如老总喜爱思维逻辑,办事很认真细致,那样就需要搜集足够多的信息和信息内容供他参考使用,不必一问三不知。如果你...
一句话改变对方的
思维
,如果式
说服
法
答:
第一个句式叫做按钮是问题
。按钮式问题是这样的,提出来一个假想的场景,然后问他如果发生了什么什么事,那么怎么样啊?第二个是将时间转换。时间转换句型是这样的,如果来到五年之后怎么怎么样。第三个叫做放大成果剧情是这样的。如果你每天都坚持下来了会怎么怎么样?第四个叫视角转换,如果你是老板,...
和
老板
意见有分歧,该
如何说服
他?
答:
第三,
要学会去揣摩老板的心态,站在老板的角度想
,老板为什么不想接受你的建议呢?就像你想要每月涨1000块钱工资,老板就是不想给你涨工资。为啥?首先是老板想要节省成本;第二是你为公司所创造的效益;不能支撑你涨薪1000元,第三是如果只给你涨了工资,在公司所造成的影响虽然你不考虑,但是老板...
应该
怎样说服
固执的人?
答:
回答:啥也不用说,让他固执几次错,抓住机构会让他错到不可挽回,没有救,最终知道固执吃大亏的重要性!
和领导沟通的技巧有哪些?
答:
前两步侧重的都是观点,还是用陈述语句。但到了证据(Evidence)部分,你要
说服老板
,这时最重要的就是细节了,因为目的是打动领导,包括:具体现象、数据、效果预期等等。比如:1、论点:公司第二季度营业额可以达到20%的增长率。2、论据:第一季度的增长已经达到15%;当前热销的产品起码可以维持4个月...
...
思维
也不灵活,常常别人挺一句就不知道
怎样说服
别人?
答:
首先记住,你自己不是嘴笨和
思维
不灵活,你要把自己想象成一个慢工出细活的人;接着,总结经常顶你的那个人或别人顶你的时候经常会出现的语言,仔细考虑将来
怎么
回答,这叫打有准备之仗;其次,当别人在顶你的时候一定要保持住自己的呼吸,让心态平和下来,然后等对方说完后,你就回答(要表现的非常...
大家正在搜
逻辑思维混乱的人有哪些的点
一般人思维和老板思维
思维混乱怎么办
思维混乱的人
为什么有的人思维混乱
思维混乱是什么意思
思维混乱说话没有逻辑
说话思维逻辑混乱
逻辑思维混乱的人有哪些表现