领导安排自己不会的工作,我应该怎么办才好呢?

如题所述

事实非常简单,凯莉选择直接撤退,被遗弃,这是在面临任务从未触及的任务时工作的态度。

信息搜索逻辑必须由互联网时代掌握

此时,互联网是爆炸性的。如果Kelle可以掌握简单的信息搜索逻辑,因此由于这么一点事情,她永远不会担心。

朱丹教师,博士,香港大学,表示一句话:遇到任何东西,首先要做的应该是一个搜索。

没有做的老板安排了什么?聪明的人会这样做

她总结的搜索心分为三个步骤:

第1步:找到什么,核心技能:准确描述所需的搜索目标;

第2步:在哪里找到,核心技能:准确找到垂直搜索频道以查找更类似的网站;

第3步:如何查找,核心技能:掌握高级搜索说明;

在这里,凯利只是有必要掌握前两个步骤,您可以帮助您完成老板的工作。

什么是第一步?核心问题:我不明白微信组的运作,建设和教学方法;在互联网中搜索的信息更为凌乱,但也需要进行许多对比和验证等。我完全了解触摸,转到沟通,规划,安排,可能错过公司的平台开发的黄金时期,公司也会因为她的拖累而有一定的损失,更重要的是,老板不能等待这么久。因此,面对这种情况,凯利可以完全描述你想要的搜索目标,首先完成前一部以前的微信组的基本知识,为微信组做了很好的路面,并迈出了一步。

我们追求完美,但你不能刻意,这会让你很累,很难完成你的工作。

第二步在哪里,核心逻辑:微信集团不仅由其公司组织,不仅要组织微信组,而且首先了解其他人的运营流程和操作方法。

信息搜索逻辑的关键是要解决问题,而不是节食Web链接或死搜索说明,搜索目的是解决问题,频道,技术,工具只是其中的一部分。

改变这个想法,这个时代的微企业团队将有自己的博克特集团,因此您可以立即搜索“微信群,微型培训,培训,讲义,操作”等。“

然后,通过简单的两步,丝网集团的基本知识框架建立,凯利可以向老板报告,老板将根据完成的完成提出建议或调整。

判断第一步,即使你被河流触摸,你也在推进

如果没有成功的经验,你可以从中学习,你只能依靠自己,你如何运作?

就像华为创始人一样说:一般不是教学,但它被称为。

在一个高度不确定的市场环境中,哪些方法是公司或个人处理不确定性的最有效挑战,“重新”“必须是最有价值的方法之一。

问题,反思和行动是个人和组织成长增长的关键,收获在一楼的基础上,学习的经验教训将通过结构化思想和过程迅速实现隐藏知识工具。明显地。

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第1个回答  2021-04-27
应该主动向领导请教工作,因为只有这样,才能更好地突出自己的工作能力。
第2个回答  2021-04-27
这个时候你可以去跟领导交流沟通一下,告诉他这份工作对于我来说难度还是比较大的,其次就是你可以向你的同事去请教,让你的同事教你到底应该怎么做才能做好这一份工作。
第3个回答  2021-04-27
首先向领导表示自己一定会完成任务,其次你会向领导暗示自己对这方面并不擅长,希望能多给一点时间。然后你可以通过求助同事或一边搜索一边做的方式,先将工作推进下去,在工作过程当中记得向领导汇报进度,让领导心里有个数。
第4个回答  2021-04-27
这种时候你可以试着尝试一下自己究竟有没有这个实力完成,如果真的完不成的话,可以找老员找老找找老员工请教帮助自己完成或者找领导说明问题。
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