从财务小白进阶到财务高手到底经历了什么 财务小白怎样入行 财务进阶之路

如题所述

财务进阶分为四个阶段:介入阶段(入行前3年),职业:出纳/财务助理,会计/财务专员;成长阶段(入行3-10年),职业:会计/财务专员,总账会计/财务主管,财务经理;成熟阶段(入行10-15年)职业:财务经理,财务总监;引领阶段(入行15年以上),职业:财务总监,CFO。介入阶段:入行不久,经验一穷二白,成长更多地是依赖着已有的知识、不断提高着的技能和工作环境。
成长阶段
从会计到财务经理,一般要花费6年的时间,从周转于各种基础工作到管理型财务人员。企业对财务经理的能力需求大致有:成本管理、内控与风险管理、报表编制与财务分析、预算管理、经营决策、资金管理、财务核算、纳税筹划、合并报表等。
成熟阶段
除了要有基层会计成长经历外,还要有充实的知识、技能和历练。社会及企业对这一阶段会有更高一些的要求:
(1)应当具备一定的政策水平,要掌握政策和理解政策;
(2)要具有一定的职业判断能力,应当能够依据各自的管理要求,对一些业务进行职业判断,并做出相应的会计处理;
(3)应当具备一定的分析能力。
所以这部分人的成长会更艰辛一些,可能光有财务知识还不够,还要具有其他更多的相关知识,还要有更多实践操作经验。
引领阶段
企业对这部分人提出了更高的要求:
(1)要有一定的政策水平;
(2)要具有一定的职业判断能力;
(3)要有一定的财务管理能力,要能够利用一些手段来实现企业价值(从所有者角度出发就是股东价值)的最大化;
(4)要有一定的内部控制意识,应当能够设计出一套适合于本企业管理的适用的内控制度来,以减少漏洞和控制风险;
(5)要有一定的综合分析能力,要有能力将一些枯燥的数据,转化为对企业管理有用的信息。
所以这部分人从知识的掌握上,就不能够光局限于财务知识。可能还要有激情,还要有胆识,还要有人脉关系,还要有判断力,还要有决策力,还要有人格魅力,还要有机遇等等。
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