宝洁为什么能成功，并成为全球日用消费品巨头？它有什么样的营销和品牌战略？

Question

如题所述

Answer 1

P&G公司的多品牌战略属于横向一体化战略模式.

横向一体化的多品牌战略都拥有着共同的属性:

一、资源共享——在“物”本产业化的过程中，同类产品，是具备占用单一资源模式的特性的；

二、企业文化共享及大品牌效应——企业文化共享，有助子品牌在入市初期占有极大的天赋，依托母体的强势品牌力辐射自身；

三、搭配、互补——如运动装备从衣服到鞋子再到配件的搭配销售，P&G也是通过这样的搭配销售来满足消费者，全副武装自己的诉求；

四、规模经济——遏制对手的扩张，维持自己的竞争地位及竞争意图。

品牌的横向一体化，是企业规模化的第一步走势！也是跨国经营的必由之路~

参考资料：诚予国际

Answer 2

宝洁公司是全世界第一个在日用商品打上商标的公司，需要向人家学习的东西太多太多了，建议你去看看王磊的书。例如《向宝洁学什么 品牌量化管理》等，这不是一两句话说的清楚的，它的营销策略也许很多人都知道，但是他们为什么制定了这样的营销策略却没多少人知道。这才是一个现代管理者需要问的问题。

Answer 3

宝洁和苹果的成功，却都是因为它们的品牌建筑工作符合了品牌形成原理。怎样打造出强势甚至是传奇的品牌？不懂力学原理的建筑师只是泥水匠，不懂品牌形成原理所实施的品牌构建工作相当于盲人摸象。

参考资料：《品牌，你逃不出的围城》

Answer 4

两个中心
1、以品牌为中心
2、以消费者为中心
三个基本点
1、按照品牌形成的原理创造品牌
2、以“消费者大脑中建筑强大的品牌围墙”作为品牌建设的最高目标
3、以“保护或加强品牌围墙”作为品牌管理制度的基本任务，结合企业特点形成为品牌保驾护航的制度。

参考资料：www.dgchina.com