你适不适合做管理自检3点就知道了

Question

如题所述

Answer 1

你适不适合做管理自检3点就知道了

什么样的人适合做管理?

1.要善于总结

总结能力要强，能够把自己和项目的成功经验总结梳理出来，让员工按流程做事。

2.要会说

①掌握一些沟通技巧，你就能轻松调动别人。

用你的情商，来调动员工的双腿

②跟员工沟通，是一门艺术，千万不要直来直去的，照顾对方的感受，注意对方的情绪，理解对方的立场，学会换位思考，你带团队，不会太难。

3.愿意帮助别人

①要有成就别人的心，如果一直享受个人成就，没有兴趣帮助别人，也没有耐心，是不行的。

②每项工作完成后，及时反馈，做的好激励，做的不好的辅导，下次确保能够做好，让员工获得成就感。

走上管理岗要明白的事

1.“态度”比“能力”重要

●一个100分的人，比不上一群80分的人。

●职场是高度依靠团队协作的地方。“能力”是让自己站稳脚跟的硬实力；“态度”就是让自己的能力得以升级的软实力。

2.“沟通”比“抱怨”重要

●沟通，就是一种将心比心。

●一个愿意主动沟通的员工，也能给上司省不少事情，也给自己节约大把时间。

●与上司的沟通并不复杂，无非就是几点：汇报进度，寻求指导，以及成长答疑。

3.“大局”比“细节”重要

●大局就是细节的叠加、组合以及化学反应，它是所有细节的综合结果，大局思维会让细节做得更好。

走上管理岗要明白的事

要知道如何找准问题

1.如果有人重复出错那一定是流程的问题；2.如果有人总是偷懒那一定是制度的问题；3.如果有人不求上进那一定是激励的问题；4.如果有人需要监督那一定是考核的问题；5.如果总是有人扯皮那一定是权责的问题；6.如果总是有人贪Fu那一定是文化的问题；7.如果总是有人跳槽那一定是平台的问题。