请问,制定计划在工程项目管理中的重要性是什么?为了保证计划的成功实施可采取什么步骤?

注意是工程项目管理,跟一般的管理是有一些些区别的,我希望能得到专业性比较强的答案。
谢谢!

可以翻翻工程项目管理的书啊,丁士昭、成虎、任宏的都还不错。制定计划就是为了保证工程项目能有条不紊的执行,得到计划的工期、费用等,以此还可以估计相应的风险等等。 首先是要让利益相关者都参与到计划的制定,使计划合理且能得到他们的支持;然后就是按照计划实施;接着就是监督控制,把实际情况与计划做比较,得到它们之间的差异,找出产生差异的原因,然后解决问题,当然同时还要适当的修改计划;就是这样不停地实施与反馈,最终使工程顺利开展。追问

有没有具体的实施步骤呢?

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