建筑工程里面，质量保证体系到底指的是什么？它跟项目部管理组织结构人员分工和组织结构图什么区别？

Question

如题所述

Answer 1

建筑施工企业为了对影响产品的技术、管理和人员等因素进行有效控制，保证产品质量符合规定的要求，而建立质量体系。质量体系是一个企业的组织结构、程序、过程和资源四者组成的有机整体。通过有系统地编制质量体系文件，并贯彻实施，保持质量体系的正常运行。质量体系文件包括：质量手册（按企业规定的质量方针和目标及适用的ISO9000族标准描述质量体系）、质量体系程序（描述为实现质量体系要素所涉及到各部门的活动）、其他质量文件（即详细作业文件）。质量手册管理要素中的“组织机构图”是表明企业内部各部门、各系统的关系；它与项目部管理组织结构图并不矛盾。另质量手册的质量职责、质量体系要素分配表标明每个要素的主管部门与相关部门；与项目部组织结构人员分工也吻合。且质量体系更注重部门之间职责职权的接口。

Answer 2

施工质量保证体系的建立是以现场施工管理组织机构
（如施工项目经理部）为主体，
根据施工单位质量管理体系和业主方或总承包方
的工程项目质量控制总体系统的有关规定和要求而建立的。
施工质量保证体系需要根据施工管理的范围，结合工程的特点建立，其主要内容有：

①现场施工质量控制的目标体系；

②现场施工质量控制的业务职能（部门）分工
③现场施工质量控制的基本制度和主要工作流程
（可引用企业质
量管理体系的相关制度）
；

④现场施工质量计划或施工组织设计文件；

⑤现场施工质量控制点及其控制措施；

⑥现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施。

施工质量保证体系是通过以上内容所形成的现场施工质量保证
的制度性和程序性的文件体系，
为现场施工管理组织注入质量控制的
活力和机制。施工质量保证体系有如下特点：系统性、互动性、双重
性、一次性。
施工质量保证体系的运行，
应以质量计划为龙头，
过程管理为重
心，按照
PDCA
循环原理展开，即计划（Plan），明确目标并制定实现目标的行动方案；实施（Do）
，包含两个环节，计划行动方案的交
底和按计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动；
检查，
对计划
实施过程进行各种检查；处置，对质量检查发现的问题，及时进行原
因分析，采取必要的措施予以纠正。施工质量保证体系的运行，应按
照事前、事中和事后控制相结合的模式依次展开本回答被网友采纳