辩论，正方 绩效管理正激励更好，反方负激励更好，我是反方，还请大神们加急帮忙提供辩论依据和攻辩问题

Question

如题所述

Answer 1

1、考核的目的是为评估，评估的目的是为了执行2、发自内心的主动执行或被动执行，孰优孰劣，跃然纸上。3、安全不是考核出来的，是必须内心根植的，才能把隐患杜绝于萌芽状态。4、我们常说的是安全意识，而不是安全考核。5、一个很简单的例子，当你教你的孩子过马路要看红绿灯时，是通过考核还是通过给他灌输安全意识，防范意识。6、考核是有标准和条件的，很多人也许不屑于所谓的标准和条件的，这就是导致驾照卖分、枪手等的出现。

Answer 2

运用游戏化进行组织管理，是解决员工越来越难管这一难题的有效方法之一。（内容出自《可复制的领导力》）游戏化组织管理，需要具备四个特征：第一条、宏大的目标；第二条、清晰、明确的规则；第三条、即时反馈；第四条、自愿参与。其中第三条即时反馈，就是说需要不停地给予正激励。所有的游戏，之所以能让玩家一掷千金、欲罢不能，就是因为玩家在游戏中不断的得到积分、宝贝、装备等等。我们很难想象，如果一款游戏，玩家越玩积分、宝贝、装备等会越来越少，还能留住几个玩家。所以，绩效管理正激励更好。追问

大神 我是反方 反方是负激励更好

Answer 3

1、考核的目的是为评估，评估的目的是为了执行2、发自内心的主动执行或被动执行，孰优孰劣，跃然纸上。3、安全不是考核出来的，是必须内心根植的，才能把隐患杜绝于萌芽状态。4、我们常说的是安全意识，而不是安全考核。5、一个很简单的例子，当你教你的孩子过马路要看红绿灯时，是通过考核还是通过给他灌输安全意识，防范意识。6、考核是有标准和条件的，很多人也许不屑于所谓的标准和条件的，这就是导致驾照卖分、枪手等的出现。