建设工程项目管理和项目管理的区别

如题所述

  比较标准的称谓是:投资建设项目管理和工程建设项目施工管理。
  前者包括:前期论证和规划、可行性研究、项目评估、勘察设计、招标投标、设备采购、资金筹划、施工管理、生产准备等。这是根据管理活动的阶段和性质来分类的。可以看出,施工管理只是其中的一个组成部分。
  按照管理实施主体的不同,以上的每一阶段又可以分为业主方管理和参与方管理。比如说,施工管理按照管理主体的不同,可以分为施工单位的施工管理、监理单位的施工管理、项目业主的施工管理、项目施工总承包管理方的管理等等。其职责、内容、目的和侧重点各有不同。
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第1个回答  2012-07-11
1、建设项目管理范围非常宽泛,实际上是一个工厂或一片社区一个送变电枢纽的基本建设。
2、建筑工程项目管理仅仅为建筑物和构筑物土建工程项目管理。
3、建设项目中包括建筑项目,但建筑工程项目仅是建设工程项目中的一个子项。
建设工程项目管理的范围更大,涉及的方面更多。住房建筑、水利、电气、通信、航空机场、港湾、交通公路、冶金化工等等各行各业的新、改、扩建都属于建设工程;施工单位、监理单位、建设部门、设计、咨询、政府部门等与建设项目有关的管理部门都是建设工程项目管理。工程施工项目管理指的很明确是施工管理,是某项目的施工单位管理,范围细化。本回答被提问者和网友采纳
第2个回答  2012-07-11
...建筑工程是针对建筑实体实施整个过程的管理;建设工程是针对整个项目从立项到整个项目完成后投入运营的管理。 ...
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