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建设工程项目管理名词解释
建设工程项目管理
的概念
答:
建设工程项目管理。
是指从事工程项目管理的企业
,受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。
工程建设
的
项目管理
答:
建设工程项目管理,
是以完成建设任务为目标,对建设工程项目全过程进行合理高效地计划、组织、控制与协调的系统管理活动
。1 从内容上来看,建设工程项目管理包括撰写项目建议书、组织性研究设计、进行相关工程设计、从工程施工开始到竣工投产全过程的管理工作;2 从环节上来看,建设工程项目管理包括前期项目决策...
建设项目管理
简介
答:
建设项目管理,简单来说,
是对特定范围内一系列单项工程进行统一管理和经济核算的过程
。这些工程通常由一个企业、事业单位或者独立工程构成整体,它们在行政管理和财务上实行一体化管理。例如,一个企业可能会将主体工程、配套的附属设施,如综合利用工程、环境保护工程,以及供水供电设施等,作为一个完整的建设...
名词解释
:
工程项目管理
答:
名词解释:工程项目管理 工程项目管理
工程项目管理是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托,按照合同约定
,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同,但可以按合同约定,协助业主与工程...
建设工程项目管理
和建设工程管理这二者的区别?
答:
1、工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分
,项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作,建设工程管理则涉及项目全寿命期。2、建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心是为工程的建设和使用增值。3、简言之,建设工程项目管理指的是建设工程项目实施阶段的管理。建设工程管理指的是决策阶段、实施...
工程建设项目管理
的概念是什么 ?
答:
建设工程项目管理
的内涵:在项目开始至完成,通过项目的规划和控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现;项目的是实施期是指项目的开始至项目完成;项目的策划是指项目目标控制前的一系列筹化和准备工作;项目的费用目标对于业主方而言是投资目标,对施工方而言是成本目标;在项目决策期管理工作...
建设项目管理
和施工项目管理有什么区别?
答:
1、
建设项目管理
:建设项目管理就是在建设项目的施工周期内,用系统工程的理论、观点和方法,进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统的、科学的管理活动 2、施工项目管理:施工项目管理就是指施工单位在完成所承揽的
工程建设
施工项目的过程中,运用系统的观点和理论以及现代科学技术手段对施工项目进行...
项目管理
的
名词解释
1.项目跟踪 2.项目成本管理 3.项目质量管理
答:
项目
成本
管理
是在整个项目的实施过程中,为确保项目在以批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程进行管理。3项目质量管理是指产品的质量,广义的还包括工作的质量。产品质量是指产品的使用价值及其属性;而工作质量则是产品质量的保证,它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度。
建设工程项目
的组织与
管理
答:
“建设工程管理”涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理,即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。2、建设工程管理的任务 这里应该指出:
工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分
,工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作,而正如前述,建设工程管理则涉及...
工程项目管理
是什么
答:
工程项目管理
一般是指,工程项目管理企业按照合同的约定,协助业主和工程项目的总承包企业或者勘察、设计、供货、施工等企业签订合同,并且受到业主委托监督合同的履行,对工程项目的组织实施进行全过程或者若干阶段的管理和服务。工程监理人员认为工程施工不符合要求、施工技术标准和合同约定的,可以要求建筑施工...
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