第1个回答 2012-09-18
项目管理是一个管理学分支的学科 ,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望。
项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体。这包括策划、进度计划和项目的质量控制、进度控制、费用控制等。
而运营管理就是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。本回答被网友采纳
第2个回答 2012-09-18
通俗地说,大多数项目是花钱造东西(包括软件、服务等有形无形的产品),运营是拿东西赚钱。二者同属管理学的范畴,都要通过管理的手段做到少花钱高效率多办事,主要不同点和产生差异的根源在于一个目标是出成果,另一个目标是赚钞票。
第3个回答 2017-10-16
2.传统意义上的项目管理软件更多的是管理项目的资源、任务、进度、质量,而忽略了项目管理的最终目标——项目成本控制。诺明软件为例,通过项目管理软件,可全面核算各类项目成本,其中包括人工、费用、材料、设备、管理分摊、外包等项目成本的精细化管理,帮助财务人员轻松完成项目成本核算过程,同时帮助项目经理实时了解项目实际产生的各项成本。