管理与日常运营管理的异同，并分析为什么会有差异

Question

如题所述

Answer 1

(1) 管理的对象不同。 项目管理的对象是一次性、 独特性的项目， 管理的是有关项目的评估、 决策、 实施和控制过程;
日常运营管理的对象是企业生产和运营的决策、 实施和控制。
(2) 管理的方法不同。 项目管理的方法中有许多针对具体任务的管理技术和方法， 日常运营更多的是部门协调、
指挥命令等针对日常运行的管理方法和工具。
(3) 管理的周期不同。 项目管理的周期是一个项目的生命周期， 而日常运营管理的周期相对长远。
二者的共性： 都具有科学性和艺术性的特征， 都需要考虑经济效益和效率。
二者存在差异的原因： 项目与日常运营在工作性质、 工作内容、 工作环境、工作方式和组织结构等方面存在差异。