请问公司应该如何留住核心(关键)人才?

如题所述

不同类型,不同性格,不同要求的人可以有不同策略,不过薪资结构,薪水高低是关键因素。公司的上升空间,个人在公司的成长空间也至关重要,所以公司的管理者需要让员工看到公司的发展前景和员工的发展前景。
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第1个回答  2012-08-01
票子、位子……

没别的法子。
第2个回答  2012-08-01
高薪+人文关怀
第3个回答  2012-08-02
就是薪水 感情 晋升制度
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