你见过哪些脑回路不正常的老板行为？
江苏苏州，有网友发文称自己新入职了一家公司做文员工作。老板发信息称，她现在的工作是以给儿子当女友为前提。该女子表示非常诧异，后被人事以不适应公司文化为由辞退并要求女子签自离单。
1. 他们对你本人毫无兴趣，只关心要完成的工作
有一次，我在以前的一个工作场所目睹了一件尴尬的事情。我同事的爷爷去世了，她很沮丧，我们的首席营销主管找到她说：“嗨，南希，你还好吗？我们回来工作吧，我跟你说一些重要的任务。我们今天午饭后见面说行吗？到时候见。”
南希没有对这种情况发表评论，但几个月后她就辞职了。
缺乏情商的老板无法理解是什么让他们的员工感到兴奋、积极、热情或冷漠。他们无法在工作中创造一个具有支持性的环境。
TalentSmart是一家领先的情商测试公司，也能分析员工的行为。他们的研究发现了一个令人惊讶的发现，公司老板和首席执行官的情商往往最低。人们希望与有同情心的经理共事，这些经理对他们很好，理解他们的人生价值观。
2. 他们想事无巨细地管理每件事
维珍集团（Virgin Group）创始人理查德·布兰森（Richard Branson）曾说过：
“如果你真的想成长为一名企业家，你就必须学会授权。”
工作授权可以让老板腾出时间，把时间用在其他更重要的地方。他们不再需要处理低级别的任务。相反，他们可以专注于战略、大愿景、新业务理念和公司增长。
授权代表着信任。好领导能让员工为公司尽自己最大的努力，并随时准备在需要时给予支持。
自信的人不喜欢别人告诉他们该做什么，该怎么做。如果他们感到压力，不被倾听，他们迟早会辞职的。这就是事无巨细微观管理的结果。
“有毒”老板更看重工作进展，而不是员工发展。他们很难分配任务，让其他人承担责任。
3. 他们经常在指导别人时发火
根据谷歌公司的研究，爱发火的管理者往往表现最差。
员工有不知道的事情是正常的，他们不应该因此感到害怕。相反，他们应该期待上司的支持和帮助。明智的领导者知道员工的软技能和硬技能是在工作过程中不断发展的，这需要他们的时间、耐心和努力。
我见过一个公司的CEO对他的员工大喊大叫，因为他们提出了不同的工作方法。他不想倾听和理解员工的担忧。他中要员工们按照他说的做。
情绪失控的老板在员工眼中失去了权威。更重要的是，如果他们一次不控制自己的情绪，就很可能有第二次、第三次……
4. 他们觉得员工的职业发展不关他们的事
有一次面试结束后，我向人事经理询问了工作的福利。我得到了一个令人印象极深刻的的回答：
如果您想买新手机，我们会提供基本保险和一些缴费服务。我们不提供公司电话号码，因为现在很少有人打电话来。
不过，我们没有为员工培训分配预算，但我们鼓励内部知识共享。如果你愿意学习与工作直接相关的课程，我们可能会考虑你的要求。
那次面试给我的印象不太好。为什么？因为每个人都想在职业上有所发展。如果你不攀登职业阶梯，别人会代替你去做。
根据利•布兰姆(Leigh Branham)所著的《员工辞职的7个隐藏原因》(The 7 Hidden Reasons employees Leave)，约89%的老板认为员工辞职是因为他们想获得更高的薪酬。作者还写道，经理们会很高兴接受这一观点，因为这原谅了他们的错误行为。
不过根据最近的研究，实际比例要比这低两倍，约为44%。
如今，人们重视工作与生活的平衡、职业发展、社会福利，这些和薪酬一样重要。有影响力的领导者知道，最有激情的员工会竭尽所能，为公司奋力拼搏。“有毒”的老板们认为，员工拿到薪水就行了，其他一切都不关他们的事。
没有自我实现的高薪工作不可能长期维持。
5. 他们不能保持对工作的长期关注
不称职的领导者不知道如何建立正确的工作环境，让员工在不浪费宝贵时间开会的情况下好好工作。
无法掌控工作是糟糕的自我管理的标志。这样想，如果一个经理不能有效地管理自己的时间，他怎么能给他的员工设定正确的期望呢？
时间和精力是地球上最宝贵的、不可能复制的资源。如果无效的领导导致时间和精力的损失，公司将会损失金钱和他们最好的员工。
在职场中，我们遇到的老板如果是个“小心眼”的老板，你会怎么做？你会辞职吗？那么我们一起来看看那些“不正常”的老板在做哪些事情，说出来你真的不敢相信。
1、游戏有规则，职场有职场规则，但是规则在不断变化着，如果，他们觉得你变得不忠，太过舒服或者拥有太大的权力，他们就会想把你从你的位置上弄下来，而这个位置当初是他们把你放上去的，通过把你弄下来，他们和你之间的位置差距就变大了；
这是一个相对比较常见但是却非常诡异的游戏，我把它称之为“混乱和控制”。某天你是幸运男孩、受到信任的顾问，完全不可能犯错。第二天你就成了一个笨手笨脚的白的痴。
2、主要关心的是细节，一位财富500强公司的ceo对我的衣服和外观很着迷，他并不是唯一一个拥有这种特点的人，无论是哪种细节引起了他们狂热的注意，无论是什么对象引起了他们难以抑制的痴迷，这都是一种干扰，分散了他们的大脑对自己的悲伤、恐惧和抑郁的注意力；
3、“属于人民的人”，事实上他们渴望别人的注意和崇拜，来抚慰他们内心深处根深蒂固的不安全感，但是绝大对数人很难和他建立起任何真实的情感联系；
4、被拒绝时过于敏感，报复心强，任何你所做的行为，只要被他们认为是拒绝，即使你只是不让他们成为众人瞩目的中心，就都会被他们认为是一种人身侮辱，然后就会造成某种后果；每件事都和他们有关——你只是围绕着他们行星大小的自我旋转的一颗微不足道的小行星。他有些后果是直接的、恐吓式的，或者是恶语中伤；另一些后果则更微妙、更卑鄙或者是一种被动攻击。
5、失败不是一个选择，他们总是伸出手指责别人，制造借口，责备他人，因为在他们的眼中，自己是永远不可能犯错的，他们可能会说自己并不完美，他们也会犯错误，但是你永远不会听到他们在当时就承认任何一个错误；承认错误的做法有可能会破坏他们独特而神圣的形象。在内心深处，他们其实只是吓坏了的孩子，这就是为什么他们会认为保持伪装那么重要了。
6、他们喜欢分心，讨厌惊吓，他们陶醉在最小的干扰中，但是如果你用严肃的消息，特别是在别人面前用坏消息让他们感到吃惊的话，那么你就会陷入很大很大的麻烦；
7、觉得到处都是阴谋，因为世界是围绕着他们旋转的，他们会在巧合中看到阴谋，因为他们可以在偶然的言论中看到深层含义，这就是他们为什么如此频繁的反应过激，或者甚至对那些，安全无所谓的事情感到恐慌的真正原因；即使他们承受着很大的压力，这一事实还是证明了他们非常自负，而且感到自己非常重要。大肆铺张往往是对萧条的回应。
现在，在你开始扮演业余的心理医生、到处诊断那些人格严重不正常的CEO们之前，请牢记一件重要的事：这篇文章的第一句话。请记住“正常”指的是行为曲线的社会平均状态。因为没有一个人恰好在中间，所以这也就意味着我们都在曲线上的某个地方。这是一个发人深省的观点，我知道。
1、游戏有规则，职场有职场规则，但是规则在不断变化着，如果，他们觉得你变得不忠，太过舒服或者拥有太大的权力，他们就会想把你从你的位置上弄下来，而这个位置当初是他们把你放上去的，通过把你弄下来，他们和你之间的位置差距就变大了；
2、主要关心的是细节，一位财富500强公司的ceo对我的衣服和外观很着迷，他并不是唯一一个拥有这种特点的人，无论是哪种细节引起了他们狂热的注意，无论是什么对象引起了他们难以抑制的痴迷，这都是一种干扰，分散了他们的大脑对自己的悲伤、恐惧和抑郁的注意力；
3、“属于人民的人”，事实上他们渴望别人的注意和崇拜，来抚慰他们内心深处根深蒂固的不安全感，但是绝大对数人很难和他建立起任何真实的情感联系；
4、被拒绝时过于敏感，报复心强，任何你所做的行为，只要被他们认为是拒绝，即使你只是不让他们成为众人瞩目的中心，就都会被他们认为是一种人身侮辱，然后就会造成某种后果；
5、失败不是一个选择，他们总是伸出手指责别人，制造借口，责备他人，因为在他们的眼中，自己是永远不可能犯错的，他们可能会说自己并不完美，他们也会犯错误，但是你永远不会听到他们在当时就承认任何一个错误；
6、他们喜欢分心，讨厌惊吓，他们陶醉在最小的干扰中，但是如果你用严肃的消息，特别是在别人面前用坏消息让他们感到吃惊的话，那么你就会陷入很大很大的麻烦；
7、觉得到处都是阴谋，因为世界是围绕着他们旋转的，他们会在巧合中看到阴谋，因为他们可以在偶然的言论中看到深层含义，这就是他们为什么如此频繁的反应过激，或者甚至对那些，安全无所谓的事情感到恐慌的真正原因
你看，领导不正常的情况比你想象的要普遍得多。不仅如此，而且这也并不一定就是一件坏事。下面这个故事我敢担保会引起你的思考。
故事大约发生在1990年，地点是加利佛尼亚州长滩的一位心理医生的诊室。“夫妻疗法”变成了“一对一”的会面。
“如果我如此冲动而且如此不正常的话，”我说，“那么为什么我的职业生涯没有受到影响呢？”
“你在开玩笑吗？”心理医生大笑着说道，“这几乎是成为企业高管的先决条件!”
是的，这确实发生了。回过头来看，不正常确实会在很多方面影响你的职业生涯，这些影响有好也有坏。不过它的本性却都是好的。其中蕴藏这职业发展的机会，可是很少有人会利用这一点，也许是因为不正常的人都认为自己很正常吧。这真是一个讽刺，我知道。
在那一天之前和之后的多年里，我曾同很多顶级执行官——绝大部分是CEO合作过，这些人我认为他们更不正常。我开始理解他们的天性就是如此：他们的“问题”——因为我没有更好的词来定义这些特性——在某种程度上帮助了他们成功，却又在另一些方面妨碍了他们的成功。
老板们如何暴露智商和人格上的双重缺陷，职场老炮一定深有体会。如果我们能尊重艺术的真实，再请一堆傻x老板来录个节目，哪怕不播声音，不做后期，热搜率都会完爆时下那些想象力匮乏的买榜综艺。
26岁之前，我一直在自由撰稿。那其实也是一个悲剧，今天且不说它。26岁之后，我觉得自己应该负起成年人的责任，做个积极、健康、有钱途的好青年，顺便去看看外面的好世界，于是就上班去了。
当时的我，人已经透出未老先衰的朝气，心灵上却还保持稚嫩、天真。对外部凶险一无所知，对人心叵测毫无戒心。世界是一片明亮白色，跟炎炎夏日的冰激凌一样美丽。
遇到第一个老板后，我就发觉我错了。多年后的今天回想，他可能是个职业骗子。那男的四十岁上下，婚否未知，穿一件D&G短衫，我就从没见他换过。他戴深墨色的近视眼镜，一双眼睛看人总是躲躲闪闪。
这种人本应该去火车站一带活动，每天把手放在游客的包里。但很不幸，他是个文化工作者，从本地日报出来，又掏钱在日报承包了一个旅游版面。
然后找写手，闭门造车，写一些旅游软文，骗一些上年纪、有闲钱的退休干部前去散心，顺便赚一些景区的投放预算。我就属于闭门造车那拨人。
一开始我并不知道，自己会坐在连空调都没有的办公室里，假装见过城市周边每一条河，每一座山，每一个风景宜人的景区，每一个灯火通明的夜市，然后胡编乱造一堆切身体验。
主要老板也不是这么说的，照我对中文的正确理解，他表达的意思，应该是我和同事经常出去转转，从景区回来，写一些新闻纪实类的优秀稿件，而不是不足1000字的套路软文。
那种套路的详细操作，我就不展开讲了。通常你去十八线县城的汽车站，花五毛钱上一个厕所，蹲下来，抬头就能看到一堆花里胡哨的、镶嵌着“增大”“变长”字眼的贴纸。那种软文和那些贴纸，本质上一个味道。
然而，就是写这种垃圾东西。老板还恬不知耻地告诉我，只要跟他混两年，就可以成为这座城市这个领域的头牌。他的原话是，这行里，目前还没有人干得过我。
初听这话，我信以为真，把白日梦做成了连续剧。后来我才回过味儿来，他说的“这行”，原来不是指当记者、写文章，而是指怎么忽悠大好青年的青春和客户的银子。
实际上，以我当时对工资的渴望，工作内容我都忍了。不过是发挥近乎下三滥的想象力，把你没做过的事写成做过的。
之前我给三流杂志写一些垃圾小说，干的也是这副生计。无非就