你见过哪些脑回路不正常的老板行为？
江苏苏州，有网友发文称自己新入职了一家公司做文员工作。老板发信息称，她现在的工作是以给儿子当女友为前提。该女子表示非常诧异，后被人事以不适应公司文化为由辞退并要求女子签自离单。
第1个回答 2022-08-12
对于老板的行为，尤其是私营老板，我们会从自身的角度来评价他的优劣。
一、其实每个老板都非常的不容易，即要考虑到自身的利益，也要考虑到员工的利益，只不过他们的行为表现，都是为了达成一种平衡，能够让企业维持、发展。但有些表现还是差强人意。
二、以自己的喜好来界限亲疏。大多数老板都喜欢甜言蜜语的员工，即便是能力稍差，只要是顺从自己的意愿，在公司内都会比较吃香。而那些有能力的人、或者敢于纳谏的好员工，有时候表现的过于张扬而备受打击。经常搞一言堂，跨级管理，非专业的人，做专业的事，让中层干部觉得无所事事。
三、太过于小心眼。如果遇到员工背后讨论公司的问题，或老板的问题，就后给这样的员工穿小鞋，打压员工甚至辞退。公司中就有心术不正的员工打小报告，夸大其词，老板不加以调查，找个理由就降职处理。
四、缺乏宏观战略。公司很少就未来的发展做长远规划，遇到事情后就事论事，不考虑风险。对于不知道或没有想清楚的事情，拍脑袋决定匆匆上马，以至于造成成本损失。经常会有项目半途而废的情况。项目说停就停，造成人力极大浪费，公司不仅很难营利，也造成员工没有目标，没有归属感。
五、太过于关心细节。无论公司的大事小情，都亲力亲为，工作没有重点。比如经常注意员工上厕所多长时间、上班迟到过几回等等。人的精力是有限的，老板应该做老师的事，不能越俎代庖。应该以制度管人，而非如此关心细节。
一、其实每个老板都非常的不容易，即要考虑到自身的利益，也要考虑到员工的利益，只不过他们的行为表现，都是为了达成一种平衡，能够让企业维持、发展。但有些表现还是差强人意。
二、以自己的喜好来界限亲疏。大多数老板都喜欢甜言蜜语的员工，即便是能力稍差，只要是顺从自己的意愿，在公司内都会比较吃香。而那些有能力的人、或者敢于纳谏的好员工，有时候表现的过于张扬而备受打击。经常搞一言堂，跨级管理，非专业的人，做专业的事，让中层干部觉得无所事事。
三、太过于小心眼。如果遇到员工背后讨论公司的问题，或老板的问题，就后给这样的员工穿小鞋，打压员工甚至辞退。公司中就有心术不正的员工打小报告，夸大其词，老板不加以调查，找个理由就降职处理。
四、缺乏宏观战略。公司很少就未来的发展做长远规划，遇到事情后就事论事，不考虑风险。对于不知道或没有想清楚的事情，拍脑袋决定匆匆上马，以至于造成成本损失。经常会有项目半途而废的情况。项目说停就停，造成人力极大浪费，公司不仅很难营利，也造成员工没有目标，没有归属感。
五、太过于关心细节。无论公司的大事小情，都亲力亲为，工作没有重点。比如经常注意员工上厕所多长时间、上班迟到过几回等等。人的精力是有限的，老板应该做老师的事，不能越俎代庖。应该以制度管人，而非如此关心细节。
第2个回答 2022-08-12
先说说我现在的老板吧创业，先不说能力怎么样，公司成立一年多，从原来十几个人到现在变成6个人，其中包括一个老板，三个副总，一个前台，一个经理，三个副总里有两个啥事也不做。公司没有其他多余福利，没有年终奖，啥都没有。没有一个月是正点发过工资，经常是这个月发上上个月的工资，目前为止，工资已经拖欠三个月。公司小前台同时兼人事行政财务，实在是已经无法忍受每个月还要伸手问父母拿钱，之前也去问过老板什么时候发工资，老板老是在承诺的时间变卦，然后小前台准备辞职。老板觉得1、不就是三个月工资没发吗？有必要这样吗，公司正在困难期，为什么就不能体谅一下呢？2、你要工资，来问一下我不就行了，我会明确告诉你发工资的时间的， 有必要拿辞职来威胁我吗？（前面的一些问工资的事情已经完全被忽略）3、本来还准备这两天就发工资的，现在居然来威胁我，我要考虑一下是不是要发工资了！除了这些，还有其他的一些奇葩行为：1、公司为了宣传，需要找些人来充数拍照，让员工去找一些人，员工找了自己朋友来充数，结果他约得拍照时间，摄影迟到了，员工的朋友们等了一个小时实在太忙走了，他就生气了，觉得人家不讲信用；2、自己有车，出去见客户非要拉着小前台，因为小前台是开车的，可以让小前台帮他开车；3、觉得自己公司很牛逼，很容易找到便宜或者免费给他打工的人，因为他觉得公司很有前景和未来；4、请客户吃饭，在自己家，让阿姨烧一顿，就这样，包括公司年会也是；等等等等，很多行为真的是让人觉得，公司不倒闭简直没天理。至于为什么我没辞职，因为怀孕了，虽然也还是会去公司，但是去的也比较少了，所以已经和老板说不用发我工资了，只交社保公积金，工作我还是会做。老板听到，瞬间笑开了花······
第3个回答 2022-08-12
很多人会说，只要给我按时发工资，干活轻松，离家近，我才不管老板是什么人。看着貌似合理，其实此言差矣，你所谓的这种利益，其实都是眼前的，可能不久就会带进坑里，浪费了宝贵的人生时间，我们不仅仅要看到眼前的利益，还要看到未来的发展红利，如果遇见下面的四种老板，他们带出的组织迟早崩溃，所以还是早撤的好：
1、愚蠢的老板。
做一个老板，必须是不断学习，持续提升智慧的人。因为组织的问题会层出不穷，且员工都会把困难上交，所以做一个老大，每天面对的都是老大难的问题。如果没有足够的智慧驾驭，对员工不能提供指导，很多问题久拖不决，这会让手下有深深的挫败感。这样的愚蠢，不思进取的老板，迟早怨声载道。
2、徇私的老板。
公正可以说，是老板最最基本的素质，有功就赏，有错就罚，如果一个组织，作为老板首先带头破坏规矩，任人唯亲，潜规则盛行，如果你不是准备走佞臣路线的，那么这种老板就要尽早远离，一个不讲规矩的组织，是内斗盛行，难以产生凝聚力组织。
3、善变的老板。
耳根子软，偏听偏信，一个没有主见的，刚做出的决定，转身就忘了，或是就变了，或是被别人几句话，转身就朝令夕改。这样的人，你很难适应他的多变，一个没有主心骨的人，这样的组织发展，是没有发展主线的，是一个无头苍蝇的组织，形式好的时候尚可，一旦环境变化，立即崩盘。
4、多欲的老板。
成功者，都是节制的人，一个对自己控制极其严格的人。一个人如果个人欲望太多，每天思考的不是公司的发展，而是去哪里旅游，买什么车，每天和各类女人混在一起。一个私欲放纵的人，表面上无可厚非，但是本质上体现的是，无志向的糜烂。这样的组织是他满足私欲的工具，而不是事业的平台。
5、违法的老板。
有些人，做事情不择手段，毫无底线，偷税漏税，骗取货款，集资诈骗等，不把法律当回事，表面上的高新工资，舒服的待遇，这些也都是建立在沙滩之上的，转瞬之间，就可能锒铛入狱，即使你不会被牵连进去，所有的奋斗也就失去了积累的价值。
所以，一般来说，上述的五种老板，权谋网认为，如果遇见，如有办法，尽可能的及早离开。不然，你所有的青春，其实只留下经历，而没有任何积累。
1、愚蠢的老板。
做一个老板，必须是不断学习，持续提升智慧的人。因为组织的问题会层出不穷，且员工都会把困难上交，所以做一个老大，每天面对的都是老大难的问题。如果没有足够的智慧驾驭，对员工不能提供指导，很多问题久拖不决，这会让手下有深深的挫败感。这样的愚蠢，不思进取的老板，迟早怨声载道。
2、徇私的老板。
公正可以说，是老板最最基本的素质，有功就赏，有错就罚，如果一个组织，作为老板首先带头破坏规矩，任人唯亲，潜规则盛行，如果你不是准备走佞臣路线的，那么这种老板就要尽早远离，一个不讲规矩的组织，是内斗盛行，难以产生凝聚力组织。
3、善变的老板。
耳根子软，偏听偏信，一个没有主见的，刚做出的决定，转身就忘了，或是就变了，或是被别人几句话，转身就朝令夕改。这样的人，你很难适应他的多变，一个没有主心骨的人，这样的组织发展，是没有发展主线的，是一个无头苍蝇的组织，形式好的时候尚可，一旦环境变化，立即崩盘。
4、多欲的老板。
成功者，都是节制的人，一个对自己控制极其严格的人。一个人如果个人欲望太多，每天思考的不是公司的发展，而是去哪里旅游，买什么车，每天和各类女人混在一起。一个私欲放纵的人，表面上无可厚非，但是本质上体现的是，无志向的糜烂。这样的组织是他满足私欲的工具，而不是事业的平台。
5、违法的老板。
有些人，做事情不择手段，毫无底线，偷税漏税，骗取货款，集资诈骗等，不把法律当回事，表面上的高新工资，舒服的待遇，这些也都是建立在沙滩之上的，转瞬之间，就可能锒铛入狱，即使你不会被牵连进去，所有的奋斗也就失去了积累的价值。
所以，一般来说，上述的五种老板，权谋网认为，如果遇见，如有办法，尽可能的及早离开。不然，你所有的青春，其实只留下经历，而没有任何积累。
第4个回答 2022-08-12
1、 不懂装懂，瞎指挥的老板。
这类老板，很多时候是为了刷存在感。仗着自己是老板，随意指点江山，激昂澎湃。殊不知员工对于这样的老板相当鄙视。
拿着鸡毛当令箭，鸡毛始终是鸡毛，令箭始终是令箭。别太装，别太作。
孔子曰“知之为知之，不知为不知，是知也”
2、 虚荣心强，死要面子的老板。
这类老板，面子大于天。可以错，可以错的特别离谱，可以一错再错，但是打死都不会承认自己的错误。不为别的，就为面子，就为咱是有身份的人。
“知错能改，善莫大焉”，认个错没有那么难。相反，死要面子活受罪。
3、 只谈梦想不谈钱的老板。
这类老板经常会问员工“你的梦想是什么？”，是的，你没听错。这不是中国梦想秀，这不是出彩中国人，这是只谈梦想不谈钱的老板。
空谈梦想，今年让你年薪七位数，明年让你有有房有车，后年让你成为上市公司的股东。但是，员工一问到薪资，就开始忽悠“不要看重工资，要看未来。”
这类老板是职场梦想秀的“专业资深评委”。
4、 小肚鸡肠、有仇必报的老板。
这类老板心胸狭隘，锱铢必报，听不得不同的意见。工作中有什么不随他心意的事情，他都会耿耿于怀。
员工遇到这类老板，经常会被穿小鞋。言者无意，听者有心，工作中一不小心就很容易得罪这种老板。
“大肚能容，容天下可容之事”，心胸宽广，肚子里才能撑船。
5、 小农意识、极其小气的老板。
这类老板大多文化不高，凭借着个人的小聪明、机遇、裙带关系等原因起家，虽然做了老板，但是思维依旧是原来的思维。
能省则省，对别人小气，对自己也小气。省钱比挣钱快，这是这类老板的挣钱逻辑和思维信条。
这是职场中的“葛朗台”
6、 轻易许诺、从不兑现的老板。
这类老板口才很好，表达能力很强。当他许诺的时候如黄河之水滔滔不绝。只有员工想不到的，没有他不敢许诺的。员工配车、分房、旅游、给股份……
所有的许诺从不兑现，选择性忘记，选择性失聪。所有的许诺都是天花乱坠，实际中什么也没有。
这类老板是超级演说家。
7、 只玩套路、过河拆桥的老板。
这类老板一定是下棋高手，套路满满。任何员工在他手里，不过是一个棋子。这个棋子可以去排挤股东，可以去背黑锅，可以去打压员工。
一盘棋下完之后，棋子背完黑锅，直接过河拆桥。老板因此好人做尽，坏人都是别人，与他无关。
这类老板，很多时候是为了刷存在感。仗着自己是老板，随意指点江山，激昂澎湃。殊不知员工对于这样的老板相当鄙视。
拿着鸡毛当令箭，鸡毛始终是鸡毛，令箭始终是令箭。别太装，别太作。
孔子曰“知之为知之，不知为不知，是知也”
2、 虚荣心强，死要面子的老板。
这类老板，面子大于天。可以错，可以错的特别离谱，可以一错再错，但是打死都不会承认自己的错误。不为别的，就为面子，就为咱是有身份的人。
“知错能改，善莫大焉”，认个错没有那么难。相反，死要面子活受罪。
3、 只谈梦想不谈钱的老板。
这类老板经常会问员工“你的梦想是什么？”，是的，你没听错。这不是中国梦想秀，这不是出彩中国人，这是只谈梦想不谈钱的老板。
空谈梦想，今年让你年薪七位数，明年让你有有房有车，后年让你成为上市公司的股东。但是，员工一问到薪资，就开始忽悠“不要看重工资，要看未来。”
这类老板是职场梦想秀的“专业资深评委”。
4、 小肚鸡肠、有仇必报的老板。
这类老板心胸狭隘，锱铢必报，听不得不同的意见。工作中有什么不随他心意的事情，他都会耿耿于怀。
员工遇到这类老板，经常会被穿小鞋。言者无意，听者有心，工作中一不小心就很容易得罪这种老板。
“大肚能容，容天下可容之事”，心胸宽广，肚子里才能撑船。
5、 小农意识、极其小气的老板。
这类老板大多文化不高，凭借着个人的小聪明、机遇、裙带关系等原因起家，虽然做了老板，但是思维依旧是原来的思维。
能省则省，对别人小气，对自己也小气。省钱比挣钱快，这是这类老板的挣钱逻辑和思维信条。
这是职场中的“葛朗台”
6、 轻易许诺、从不兑现的老板。
这类老板口才很好，表达能力很强。当他许诺的时候如黄河之水滔滔不绝。只有员工想不到的，没有他不敢许诺的。员工配车、分房、旅游、给股份……
所有的许诺从不兑现，选择性忘记，选择性失聪。所有的许诺都是天花乱坠，实际中什么也没有。
这类老板是超级演说家。
7、 只玩套路、过河拆桥的老板。
这类老板一定是下棋高手，套路满满。任何员工在他手里，不过是一个棋子。这个棋子可以去排挤股东，可以去背黑锅，可以去打压员工。
一盘棋下完之后，棋子背完黑锅，直接过河拆桥。老板因此好人做尽，坏人都是别人，与他无关。
第5个回答 2022-08-12
1、游戏有规则，职场有职场规则，但是规则在不断变化着，如果，他们觉得你变得不忠，太过舒服或者拥有太大的权力，他们就会想把你从你的位置上弄下来，而这个位置当初是他们把你放上去的，通过把你弄下来，他们和你之间的位置差距就变大了；

2、主要关心的是细节，一位财富500强公司的ceo对我的衣服和外观很着迷，他并不是唯一一个拥有这种特点的人，无论是哪种细节引起了他们狂热的注意，无论是什么对象引起了他们难以抑制的痴迷，这都是一种干扰，分散了他们的大脑对自己的悲伤、恐惧和抑郁的注意力；

3、“属于人民的人”，事实上他们渴望别人的注意和崇拜，来抚慰他们内心深处根深蒂固的不安全感，但是绝大对数人很难和他建立起任何真实的情感联系；
4、被拒绝时过于敏感，报复心强，任何你所做的行为，只要被他们认为是拒绝，即使你只是不让他们成为众人瞩目的中心，就都会被他们认为是一种人身侮辱，然后就会造成某种后果；
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