如果你是高层管理方法，你想这些问题是应当的，因为你要保证企业能存活下来！如果你是中层管理，你想这些问题是应当的，因为你就是你该做的！如果你是普通职工，你想这些问题便是多余了，因为你改变不了哪些，较多便是想通透了尽早辞职，不然便是为自己提升无尽的痛楚！朋友并没有团队精神更多的是职业素质的难题，这一必须公司文化乃至是kpi去处理！朋友不遵守公司规定是企业经营管理难题，这一必须管理制度乃至与钱挂勾去处理！
领导干部放任是管理能力难题，这个是必须更高的领导干部或是不成功的经历来处理！一个团队要发展趋势，并没有这类：贪、残、野、暴的精神是不好的。现如今的时期，是一个竟争的时期，只要在市场竞争中才可以促进社会发展经济的发展。那样，并没有这类“贪、残、野、暴”在残酷的企业竞争中便会被撞得遍体鳞伤，溃不成军。因而精英团队青睐倡导的狼文化，就是为了在浪尖上谋发展，浪谷中图发展趋势。也仅有这类卓越团队文化艺术，能够在市场竞争中存活、发展趋势、站稳脚跟。
本人而言十分抵触这类说法，很有一些忽悠的觉得。例如卓越团队中十分被注重的两根，一条是对外开放要像狼一样维持挨饿，凶悍极其，一条是对里要肯定团结一致，还需要猛烈市场竞争。相悖，却又热血沸腾。从根上说是公司文化。针对大部分公司而言，公司的企业文化便是老总的文化艺术，老总是条狼，公司肯定会招一群狼，公司的规章制度当然能把人虐成一只狼，逼不了狼的人自然会离去或淘汰，公司的文化艺术当然便是狼性文化。
狼性文化精神实质展现了团对协作，团队协作是一种为做到最终目标所显现出来的志愿协作和协同勤奋的思想。它能够激发团队成员的全部自然资源和智谋，而且会自行地消除全部不和谐和不合理状况，并且会提供这些真诚、大义凛然的耕耘者适度的收益。真真正正的团队协作务必以他人“甘心情愿与你协作”做为基本，而你也应当主要表现出你的协作动因，对其合作关系的一切转变怀着警惕的心态。