为什么投石问路掌控虚实?

如题所述

[经典回顾]

“知己知彼,百战百胜。”只有了解了对方我们才会有更多的把握制胜,这就需要投石问路,探听对方的虚实,从而掌控对方的情况。在谈判中,投石问路是指通过不断的提问,从对方的表述中分析出对自己有利的信息,了解对方的虚实,之后,我们才能够做出对我们有利的决策。

投石问路这种方法很多谈判者在谈判的过程中都曾经用到过,但效果却因个人的使用技巧不同而不同。投石问路这个成语的解释是,在深夜中到达某处时,由于看不清,所以先投一石子进行试探,看看有没有反应,试探的效果如何关键在于这个“石”,如果石子小了,对方会感觉不到,起不到任何的作用;如果石子大了,可能会影响谈判气氛。

谈判中我们一般选用的“石”就是提问题,不同的谈判过程,所选用的问题应该有所不同,通常,提问的方式有这样几种类型。

第一,普通提问。比如;“你认为我们的产品怎么样呢?”“为什么会有这样的看法呢?”这种提问能够让被问者自由的回答,所回答的内容涉及面较广,有时候除了回答问题本身之外,可能还会无意中告诉我们更多的信息。

第二,反问提问。比如“难道不是这种情况吗?”“这样的服务难道您不满意吗?”等,这种提问方法一般是在自己做了陈述之后,为了得到肯定的答复而向对方提出的问题,问题本身对被问者就有一种逼迫性,一般在对方肯定的回答了问题之后,会表达出自己的观点,这对于谈判者也是一个参考。

第三,讨论提问。比如:“你认为怎么样呢?”“对于这个问题您有什么看法呢?”这种提问方式一般是将问题、产品或者方案呈现给对方之后,邀请对方进行评论,这种发问方式由于比较客观,大多数被问者都会表达出自己的观点。

第四,假设提问。比如:“如果……您会……”、“假如……您该……”,这种提问方式是在假设事情发生之后,询问对方的选择或者看法的一个方法。在谈判中,可以用来探测对方的让步程度,“如果这样的条件我答应,您会做出怎样的让步呢?”

第五,选择提问。比如:“您更喜欢A产品还是B产品?”这种方法缩小了客户的选择范围,也叫做封闭式提问,在谈判中,你给对方呈现了两个方案,而且你想尽快的让对方做出选择,那么就可以用这种提问方式。

以上所列的各种提问方式,在谈判的过程中根据不同的情况可能都会用到,在使用的过程中我们必须要谨慎的选择,因为有些谈判者在你提问的时候可能就已经明白了你的目的,这样你提出的问题,反而会被对方利用来掌控你们。

[案例分析]

小张是一家企业的采购员,经常要和不同的业务员进行谈判,为此他用了很多的时间、买了很多的书来学习谈判技巧,也因此掌握了很多的知识。有一天他要为公司采购10台电脑,进了一家比较大的电脑采购店,在进行了简单的了解之后,小张问道:

“像这种配置的电脑一台是多少钱?你给我说个实价,如果合适我今天就买了。”

“这台电脑原价是3500,如果您今天购买的话,可以给您优惠100块钱,3400.”销售员微笑着说。

“那我如果需要50台呢?”小张继续问道。销售员听到小张的话很是惊异,心想这肯定是一个大客户,激动的说:“这个我真做不了住,你等下,我去问一下我们经理。”

不一会这个销售员跑了过来,热情的说:“我问了一下问经理,如果您要50台的话,可以按照出厂价3000块给你。”听了销售员的话,小张的心里已经基本有数了,如果我要10台,3000块应该可以和对方成交的。

最后在小张和销售员的谈判下,小张坚持自己的每台3000块不让步,最后销售员无奈的成交了。

小张最后以每台3000块的价格买了10台电脑,如果按照销售员的要求,每台3000需要购买50台电脑,对于小张来说,这次谈判无疑是成功的,下面我们来分析一下他的成功之处。

对于小张来说,他采用的就是投石问路法,先打听出1台与50台的价格,然后从这两种价格之间进行分析,对方50台既然能够给出3000块的价格,那么这个价格,购买10台的话客户必然接受,因为10台与50台之间虽然相差很远,但是从对方的角度讲这都属于团购。

对于销售员来说,小张给出的价格必然是很低的,可以说利润是很单薄的,但是10台的数量对于自己来说也是一个大单,自己绝对不会轻易放弃的,既然小张坚持不让步,有利润总比没有利润好,最后也只能成交了。

这就是投石问路法的好处,尤其是在谈判中,可以有效的挖掘对方的底线,从而向着对自己有利的方面发展。

[巧手点金]

投石问路策略是谈判中经常用到的策略,如何使用好这一策略对每一个谈判者来说都非常的重要,在使用的过程中我们需要注意一下几个问题:

第一,所提出的问题一定的准确且适当。在你提出问题后,一定不能让对方产生歧义,或者让对方有不悦的感觉,而且所提出的问题一定要具有准确性,这样会极大的阻碍谈判的进程。比如在这样一次谈判中,卖方和买方在交货时间上进行了探讨,卖方提出货在6月份交,而且只能交一半,买方对卖方说:“你们一定要在4月份之前交货,而且是货物的全部,否则我将向其它供应厂采购。”卖方听了这样的话后说:“你们为什么要终止合同呢?”卖方的目的可能只是为了探测出对方定在6月份要货的原因,可是问题当中却隐含了对方要终止合同的意思,这就逼得买方承认自己方面要终止合同,双方之间对问题都产生了一些歧义,最后的谈判自然会失败。

第二,所提的问题要有方向性。谈判者向对方防提问题的目的是为了探测对方的虚实,寻找更多对自己有利的信息,所以提出的问题一定要具有明确的方向性,这样才能够最大可能的得到自己想要的信息。

比如:你想探测出对方对某事物的观点,可以问题:“您对这个方案有什么看法呢?”“对这个方案您有什么不满意的地方没?”“您有什么样的采购计划呢?”等等,这些问题的主要内容方向都是固定,发出请求后,要求被问者必须要从这一方面来进行回答,这样可以更快的得到自己所需要的信息,促进谈判的成功。

第三,把握一定的度。每个谈判者几乎都有一定的能力,不要把对方当做是一个什么都不懂的傻子,这样往往会聪明反被聪明误,不管是提问题还是采用其它方法进行投石问路,要避免暴露出自己的真实意图,在恰当的时候提出恰当的问题,问题要有一定的衔接性,不要太过于尖锐或者生硬,否则容易引起对方的怀疑,得不到有用的信息,还有可能反被对方利用。

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