进行企业管理的方法如下：
1、建立积极企业文化：积极的企业文化可以促进员工的工作积极性和创造力。在企业管理中，领导者和管理者需要注重员工的情感需求，建立积极的企业文化，让员工感到自己是企业的一部分，有归属感和认同感。
2、有效的沟通与反馈：管理心理学原理告诉我们，良好的沟通是有效管理的关键。领导者应该与员工保持积极的沟通，包括明确的任务和目标、提供清晰的工作指导和反馈、倾听员工的意见和反馈等。
3、培养员工的自主性与成长：积极心理学强调个体的成长和发展对于幸福和满意度的重要性。管理者应该关注员工的职业发展，并提供适当的培训和发展机会。同时，给予员工一定程度的自主权，让他们在工作中发挥创造力和主动性。
4、建立正面的领导风格：管理心理学研究表明，正面的领导风格对于员工的表现和心理健康具有积极影响。这包括鼓励和赞赏员工的成就、提供支持和帮助、激发员工的激情和动力等。正面的领导风格可以建立起良好的员工领导关系，增强员工的归属感和自尊心。
5、建立有效的绩效评估与激励机制：管理心理学原理指出，有效的绩效评估与激励机制可以激发员工的动力和提高工作质量。管理者应该制定明确的工作目标和绩效标准，并与员工一起讨论和设定个人目标。
企业管理的方法
一、计划
计划是在一定的条件下安排管理工作的依据。企业制定计划是领导工作的前提，没有计划，就没有办法落实工作，也就不可能制定出合理系统、可行的工作计划。企业的管理工作必须在计划中进行，不能脱离实际。
二、协调
协调就是协调内部关系，消除内部矛盾，维护企业整体利益。协调是管理中最基本也是最重要的方法之一，它要求管理者做到：管理中沟通协调，上下同心。
三、控制
“控制”是指对整个组织或个人进行管理控制。企业管理中，控制是管理过程中的核心环节。通常将管理分为内部控制和外部控制。
四、检查
检查是对管理活动的全过程进行检查和监督的方法。管理活动必须通过检查来检验。检查结果不是对工作的评价，而是帮助发现问题的工具和手段。