我是主管，对员工第一个会议怎样讲

如题所述

推荐答案 2014-03-04

首先问大家好。然后简单介绍自己，然后
非常感谢领导的信任，让我来到这个岗位；也非常高兴能够和大家一起为了共同的目标奋斗，希望今后大家合作愉快。这段就是一个客气寒暄。既要谦虚也不能太过谦虚，要拿捏好“劲儿”。
然后可以提出几点要求，也可以用建议说，如强化纪律观念，强化团队意识，强化奉献精神，强化效益思维，等等。要容易被记住，如四个强化或者几个一定等等，以简明扼要，言简意赅为妙。至于工作的具体部署，不必急于第一次会议讲，可以了解全面情况后再讲。
如果当场有上级在，记得说一句：不妥之处请某领导指正。
希望对你有参考作用

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其他回答

第1个回答 2017-08-18

首先树立你的形象，要有领导气质，说话刚强有力，让人感到你从现在就是他们的上司。先以气势震慑他们。不然他们以为你好欺负，100多人要真的一起欺负你，你就麻烦了。还要以身作则，言而有信。让他们真的服你。说话时候注意语气，多用强调，肯定，强硬。不可以反问，这样好不好，这样大家看怎么样。你说什么就是什么，没确定的就说开会讨论。大主意你自己拿。民主也要铁腕。这是天生的气质，但是后天也可以培养。

第2个回答 2014-02-27

一针见血,长话短说

第3个回答 2014-02-27

主管不在乎怎么讲在乎怎么做

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