下属能力很强，但是与公司同事关系不好，能继续留着他吗？

Question

如题所述

Answer 1

我觉得人品比能力更重要，人品差能力再好也不能用，这个世界离了谁地球照样转，很多企业把人品放在第一位，宁可企业倒闭也不用德行不好人品差的员工！做人可以贫穷缺钱，但是做事做人决不可缺德害人！

一个人的人品低劣，没有底线，不受思想、道德约束的行为，不仅会给社会、家庭、公司带来损害，还会给自身带来不可弥补的损失。德才兼备自然拥有实力选择更多的机会，更优秀企业找到他们，为什么会留在你这儿呢？所以人才有用不好用。除非企业让自己足够的优秀，拥有很好的发展前景和人美文化，才可以留下优秀的人才。

记得以前做招聘的时候我就曾经给伙伴们说过，首重人品次能力，哪怕他能力再强，人品不行我也不会要他，能力不行我们可以慢慢培养，但人品不行我们怎么去培养，回炉重造？能力再强，人品不行，咋跟其他人协作呢，在企业里基本都是靠团队协作的，不是靠一个人的，如果能靠一个人，我觉得这个人都能自己单干开公司了。

能力强，人品差的个人觉得不该留，人品差必高傲炫耀做人，能做到高傲做事低调做人的人人品不会差。先引导，有个正确的三观。如果公司经过培养和引导后，这个人还是不能把人品这个东西有所改善，那么果断让其有人吧！有能力不会带人，或者有能力不能与部门协作沟通，这人公司不缺的。

首先我也是在企业干过管理层的，有这方面的一些见解，或者是说我也亲身体会到这些东西，像这样子人品差的员工，但是他能力很强，我们要区别对待，而不是说把他炒鱿鱼或者是不要他，或者是怎么样子。

Answer 2

个人觉得每个人都有自己不擅长的一面，如果他的工作能力出众的话，肯定要继续留着他，毕竟职场并不是来搞关系交朋友的

Answer 3

可以继续留着他，他留下会给公司带来利益，可以抽时间和他谈一谈，处理自己的人际交往。

Answer 4

可以。因为有能力的人有点脾气是非常正常的。这样的人是一定要留着的，为了公司的发展也要这样考虑。