上司嫉贤妒能，老是打压那些非常有能力的下属，该如何应对呢？

Question

如题所述

Answer 1

如果出现这样的情况，那么就应该尽快跳槽，不要再继续在这里呆下去了。

Answer 2

忌妒是人性的一个弱点，轻微的忌妒无伤大雅，或许还有助于激励自我，但嫉妒心太强则容易造成种种恶果。特别是当领导是一个忌贤妒能的人时，有才能的下属就容易吃苦头，应对不好，还会付出沉重的代价。

Answer 3

辞职。你越优秀，他就越大压力，所以利用无出头之日了，赶紧离职，不要让自己的职业生涯被他继续困扰。

Answer 4

一个员工是否优秀是相对的，有不同的衡量维度，但最终还是公司和老板说了算。

1.你的知识资源已经通过系统和流程沉淀下来了，你的萝卜留了一个好坑，你可以拔萝卜了。 企业需要更高层次的体系和更大的坑，所以优秀的人要不断学习，为学习而活。 销售经理的商城资源已经用完，需要扩充新的商城资源。 大家都出去卖了，公司为什么要花大价钱请你？

2.发展中的企业更看重人才，但发达的企业更注重德才兼备，德为先。 每个企业都进入了一定的阶段，塑造企业文化是很有必要的。 这时候，你的格局要与企业的现状相匹配，体现在各种职业道德、言行、跨部门工作合作等方面。 但是有些人不能弯腰还是我行我素，自私、拉山、阻碍新员工的发展等等，这成为了公司发展的绊脚石。 没有优秀的员工，只有优秀的团队！

3.你开着一辆好车，每年都得加薪。 另一方面，你的活力不断下降，比你年轻的员工的能力也逐渐向你靠拢，他们也想买房。 公司里没有一个人的薪水会无休止地上涨。 公司必须考虑人工成本，但如果不增加，你的心理就会失衡。 有两种选择。 一是你再找高枝，二是年轻人上来代替你。 除非你不可替代，否则你的数学天才可以想出 6G 算法。

4.俗话说，将帅无能，三军精疲力尽！ 如果一家公司已经到了裁员的地步，那就意味着经营非常困难。 除了社会环境和竞争环境的外在因素，首要的内在因素是高薪和优秀骨干的管理者的无能！ 这是以结果为导向的。 董明珠曾经说过，如果你辞掉十个不合格的员工，不如先杀了他们的领导！

智商高的人可以做事，情商高的人受欢迎。 有能力的人往往情商低，埋头工作不抬头，没有领导，甚至与领导作对，无法管理。 也很容易与同事发生争吵，从而导致嫉妒。 企业要么选择你，要么选择你的老板，你可能无法管理。 并且该部门招聘了一个新人来进行更好的管理。