与懒惰的下属相处，领导的哪些管理方法可以让懒人变得更积极呢？

Question

如题所述

Answer 1

一，树立明确的愿景和价值观，可以高尚一点，高大上些都可以，这个说法也可以叫画饼。但是不能为团队成员争取不了资源，不然真会变成巧妇难为无米之炊。如果对员工没有一个正确的态度，不尊重员工的人格与尊严，看不起员工的工作与作用，把员工当作工具来使用，你怎么可能得到员工的拥护，想调动员工积极性又怎么可能！

二，制度完善，奖惩分明，并且要做到及时和准确，也要有依据。做这个要尽可能的排除感情因素，以实事求是为原则。薪酬制度解决钱给够的问题，绩效考核制度解决工作成绩认定的问题，奖惩制度解决报酬差异化的问题。

三，惩罚措施，要对事不对人，要一把尺子量到底，要做到公平公正。对完全没有大局观的，完全是报着混日子心态的，屡教不改的，及时按硬性规定处理、解聘。

四，加强队伍建设，培养团队合作精神，通过培训工作使得员工有自我管理意识和能力。有动员宣传。像做战争动员宣传一样，全方面的持久的宣传鼓动。鼓励员工形成努为工作、奋勇争先的工作氛围。有宣传就有工作积极性。

五，做好企业文化建设，使得员工与公司的愿景价值观相吻合、一致。同时管理者也要以身作则，做到上行下效，自己的做人做事也要做到言行一致。

六，领导以身作则，身先士卒。打仗，领导冲在前面，士兵才能哇哇叫的向前冲。在企业中也一样，领导要做榜样，榜样的力量是无穷的。如此，员工工作才有积极性。在员工中也要把勤劳出色的员工立为榜样。让他成为标杆成为榜样，让大家都来学习，如此才能提高员工积极性。

Answer 2

领导制定明确的晋升制度和相应的奖惩制度，在员工完成什么样的任务和指标之后就可以晋升或者是加薪，在员工得到良好的表现之后，也一定要给予适当的奖励，从而能激发员工的积极性。

Answer 3

比如可以采取物质奖励。如果员工做得不好的话，一定要惩罚对方。奖惩合理。要对员工严格。

Answer 4

可以多夸奖下属。告诉他们做的棒。平时可以多带这些员工一起聚餐。告诉他们不要辜负自己的期望。