首先，企业要建立激励体制，让员工主动参加培训
1、改进薪酬体系。在科学设置岗位、建立岗位评价的基础上，逐步形成岗位靠竞争、岗变薪变的局面，适当拉开纵向差距的同时拉开横向差距，使员工的收入与其责任、能力和贡献大小紧密地结合起来，形成灵活的多元化的工资分配模式。
2、建立公平合理的人才竞争激励机制。在选才用人上实现“能者上，庸者下”的竞争机制，把真正有能力的人选拔到领导岗位、管理岗位、技术带头人岗位，而不是靠资辈、学历、人情提拔人才。
其次，培训专员要有效合理地利用培训资源
搜集企业内外与培训有关的信息，如办学资格、培训场地和设施、师资力量、教学管理制度、教学管理人员、教育经费、政策法令、人力需求、培训项目等。对这些培训信息进行整合，并根据实际情况，科学合理地制定培训计划，做好员工培训工作。
通过企慧通企业培训系统平台，保证培训的高效性、针对性
注意培训的时效性，及时调整培训内容，密切注意观察、跟踪各种新技术、新知识，包括商品技术、经营技术和管理技术等。企业员工培训的重点应由过去的单纯的业务技能培训转换为以员工素质培训为主，开发员工的潜能，帮助员工树立市场观念、竞争观念、服务观念和创新观念等，以保证企业员工能迅速适应激烈的市场竞争。
追问这个系统有哪些相关的功能吗？
追答他们有一套岗易企业大学的平台，后台有数据可以整理前台培训的所有数据，整合成看板，方便查阅进行下一步操作。
本回答被提问者和网友采纳企业建立完整的培训信息系统可以帮助员工更好地了解和学习公司的培训内容，提高员工的职业素质和能力，推动企业的发展。以下是建立完整培训信息系统的关键步骤：
建立培训管理系统：建立完善的培训管理系统，包括培训计划、培训记录、培训考核等模块。这可以帮助企业更好地组织和管理培训资源，提高培训效率和质量。
设计合适的培训内容：根据员工的实际需求和公司的发展需求，设计合适的培训内容，包括理论知识、实践技能、行业趋势等。同时，建立培训课程知识库和资料库，方便员工查找学习资料。
收集和整理培训资源：收集和整理公司的培训资源，包括培训教材、案例、视频、文档等。同时，对培训资源进行分类、整理和归档，方便员工随时查阅和学习。
实施培训评估和反馈：对培训效果进行评估和反馈，及时了解员工的学习情况和工作效果。通过评估结果，可以调整培训计划，优化培训方案，提高培训效果。
提供持续的培训支持：提供持续的培训支持，包括为员工提供学习资料、组织培训课程、提供职业发展咨询等。这可以帮助员工不断提升职业能力和素质，更好地适应公司的发展需求。
综上所述，建立完整的培训信息系统对于企业来说非常重要。通过建立完善的培训管理系统、设计合适的培训内容、收集和整理培训资源、实施培训评估和反馈以及提供持续的培训支持，可以帮助企业建立起更加有效的人才培训体系，提高员工的素质和能力，推动企业的发展。