和员工相处应该注意什么呢?

如题所述

第1个回答  2018-01-10

企业组织在现代充当的角色已经不仅仅限于是一个“求生存”的组织。作为企业之中的员工,除了是在企业中寻求发展和生存外,还有一点就是渴望自己在社会生活中有除了家庭之外的第二个港湾。作为一个真正高情商的领导,懂得定期适时的给予下属关心,让下属感受到温暖和友爱。而经常接受领导关心的员工,实际上会更加的认可企业,更加的依赖企业,同时也能够更好的实现个人与企业的互动合作。要帮助下属表达情感;高情商不代表没感情。很多人在上我课的时候,会有疑问,高情商是不是就是学会压制自己的感情,不让感情外露。实际上这种思维是错误的。张顾严倡导的高情商组织,不是一个不去表达情感的组织,而是一个懂得适时表达情感的组织。任何人都会有情感,在企业中,上级要学会引导下属,适当表达情感。领导学会适当引导下属表达情感。因为能够表达情感,表明下属对企业有一定的信任度。正如男女朋友一样,女性朋友发脾气撒娇,实际上是因为她对某个男性有安全感。企业不是员工情感宣泄场所,但是企业领导者可以在不影响公司工作氛围前提下,适当引导下属表达情感。

第2个回答  2018-01-10

如果你在最上层,你应该"居庙堂之高,则忧其民";如果你在最下曾,你可以"处江湖之远,则忧其君",现在你是在中层,那么你就得既"居庙堂之高,则忧其民",又"处江湖之远,则忧其君",也就是既站在领导者的位置上替员工着想,又站在员工的角度替领导着想,这样才能处理好上下级关系,另外,欺上瞒下这个词也许不好听,但如果使用得好,完全可以收到好效果:在领导面前说员工的不足,等于是在表白自己无能,在员工面前批评领导,等于是扰乱军心,这时就需要"欺上瞒下",做到这两点,就能上下融洽,比较累,但没办法,因为你是中层,做不到这两点,你就得受夹板气,具备了真诚的态度之后,还需要必备的一点就是“及时有效的沟通”。很多人听到“沟通”会觉得虚,但实际上很多环节出问题恰恰是沟通没做好。进行了沟通,不代表沟通是有效的、及时的。

第3个回答  2018-01-10

好领导能够留住人才,培养人才,能够对人才知人善任,不过这一切的关键还是看好领导如何与员工相处,了解员工状况。好领导与员工相处要要永远保持一颗奋斗的心用公司划拨给你的预算去做你该做的事情,但是要时刻记住节约每一分钱,花出的每一分钱都要有每一分钱的收获。好领导与员工相处要对员工的贡献看在眼里我曾经是一个开发者,任务是与下属部门合作开发一个内容广泛的项目,根据时间表我们的工作已经接近尾声了。但是,事实上我们的工作还远没有完成。我的一个同事使用一个单一的代码模块使得工作有了很大的进展,因为他的努力我们的整个任务即将完成。这个同事其实没有必要自己付出额外的努力去研究问题,只要按部就班来就行了,但是他做出了努力,项目有了很大的推进。这个程序编辑员对自己取得的成绩什么也没有说。而我们以比萨和啤酒为他庆功,度过了一个狂欢之夜。这个程序编辑员在这个项目完成以后离开了这个小组,因为公司的管理层没有人认识他,更没有人了解他曾做出了这样大的贡献。

只是因为他的工作推进了整个项目的进程吗?当然。那些领导者应不应该对他说一句:“好样的,joe!”呢?也当然应该!如果你作为管理者,你做不到这一点的话,那么趁早换个工作吧!好领导与员工相处要将权力等于责任如果说当今还有一件事不需要技术的帮助就能够完成的话,那只能是人们控制自己的行为了。让你员工做他们该做的事,这也是你之所以雇用他们的原因,对吗?各种水平的it管理者都知道这个事实,然而还有一些人从感情上接受不了。如果你的新员工达不到你的要求,不能够挽回你的损失的话,那么继续寻找更合适的人选取代他的位置。雇用和解雇一个员工的成本是高昂的,但是这种代价能够比由于人选的错误而导致服务器崩溃或是20gb的数据丢失的代价更惨重吗?当然不!好领导与员工相处要私下批评、公开表扬这几乎是每一个管理者的信条,但是有时候它经常被忽略或是越过。你的员工需要知道他们自己正在做什么、什么时候该说、什么时候不该说、什么时候可以忍不住说、什么时候能够问你该做什么。

第4个回答  2018-01-11

和员工相处,我觉得应该注意的是要让员工得到人格上的尊重和职场上的提升。

首先,人与人之间的相处我觉得最重基本的是人格上的尊重,互相尊重,这个体现在日常的交往当中里和员工之间不存在说互相的诋毁攻击或者是不理不睬这样的情况。

第二个是要给员工足够的职场发展平台和职场提升。领导的作用不仅仅是说把下属的工作管理好,更重要的是让下属有归属感,归顺于你。所以跟员工的相处当中,我觉得很有必要要去透露说你对这个员工的一个发展规划或者是期待,让他知道你对他是有所关注的,这样他自己就会更有动力去做事情,然后的话他自己对于你的关系就会变得更加的亲近起来。

不管是领导还是员工,其实每个人都不大喜欢那种高高在上的人,不容易亲近的人是很难相处的。所以还有一点就是要注意亲民一点的领导会比那种权威性的板着脸的领导受欢迎得多。

不管是和员工相处还是和谁相处,其实最重要的是要一种换位思考,你如果是站在员工的角度去说这句话,去做这件事情,你如果自己觉得合理的话,可以接受的话,那就可以,要是你自己做一个普通员工都不能接受的话,那其他人更是不可能喜欢你的。

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