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在生产过程中怎样降低成本,提高利润
在生产过程中怎样降低成本,怎样提高利润
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推荐答案 推荐于2018-04-21
从以下方面进行就可以降低成本,提高利润:1、成本观念的更新和现代成本控制
2、改进质量和改进生产力
3、降低库存和缩短生产线
4、减少机器停机时间和减少空间
5、消除浪费和降低生产交期
6、直接材料成本之降低
7、节省直接人工成本
8、控制销管费用及间接用人费用
9、改善设备配置降低成本
10、工厂成本管理与控制的关键点
11、提升人机系统的和谐性
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
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其他回答
第1个回答 推荐于2021-02-12
你想从哪个方面压缩呢?每个方面都有不同的方式。成本不外乎:负债类:应付职工薪酬 成本类:生产成本、制造费用、劳务费用。 损益类:销售费用、管理费用、财务费用。 资产类:累计折旧(可以用来避税)。根据你的企业的具体情况来决定什么地方有压缩空间。
第2个回答 2013-08-23
关键要控制采购
第3个回答 2013-08-23
抓管理、促效益!
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企业
减少成本
的方法有哪些
答:
三、工艺降成本和技术降成本.生产车间现场工艺人员应从降低成本的角度提出采用新工艺的方法降低成本
,公司可以鼓励新工艺降低现存在的产品成本的激励措施;同时研发人员也可以采用新技术改观现有的产品,在功能和性能不下降的情况下使得产品成本下降,公司可以设立技改奖励基金,鼓励技术人员进行技术创新;同时对于...
东大化工
如何
通过第三
利润
源实现
成本降低
答:
1、优化生产工艺:改进生产工艺
,提高生产效率,从而降低单位产品成本。这可能包括采用新型催化剂、优化反应条件、改进分离过程等。2、
提高资源利用率
:通过提高原材料、能源和其他资源的利用率,降低生产过程中的成本。例如,采用循环经济的原则,实现废物的再利用,减少对新资源的消耗。3、
降低能源消耗
:优化...
如何降低
产品的
成本提高
收益
答:
3、
合理规划生产流程
合理的生产流程可以提高工作效率,减少品种转换时的时间和设备的等待,降低产品损耗的风险。 4、 提高人员素质,由劳动密集型企业向人才资源优化型企业转变 对企业内部人员的生产技术及管理能力进行培训,提升岗位职能。提高工作效率,减少人员配备,达到省人化。 三、 从原材料方面控制生产成本 1...
如何降低成本
、
提高利润
?
答:
减少车间在制造过程中的材料浪费,继续研究新的生产方式。还有就是尽量要提升售价
,在和客户谈生意的时候,尽量不要把售价压的太低
公司
如何
节约
成本
答:
\x0d\x0a1.固定成本最小化
,降低
固定成本的重点如下:\x0d\x0a(1) 清理无效资产,将不参与生产经营活动的资产清理\x0d\x0a(2) 必需的固定资产尽可能通过租用等方式使用,将固定
成本支出
变为流动成本支出。\x0d\x0a(3) 分析自身的优势所在,将不具有优势的
生产过程
尽可能外包。\x0d\x0...
企业
如何降低
产品
成本
?为企业增加
利润
?
答:
1、 努力
降低
采购环节的
成本
。建立良好的供应商选择制度,优质供应商保持长久合作。避免多供应商、多批次的零散采购。2、 尽量降低存储量。在采购的
过程中,
要避免大批量压货,这样会增加仓储的管理难度,同时也会增加企业的资金压力。3、 滞留原材料及时处理。仓库经常会出现原材料采购回来后使用量和使用...
生产
车间
如何降低成本
答:
问题一:
如何降低生产成本
降低成本
要从你生产产品的
步骤
做起:第一:采购原材料;选择物美价廉的原材料,其次,要在你公司不远的地方,这样可节约省掉很多运费。第二:生产:抓紧质量,尽量减少次品,员工要充分利用,不要东一个在玩,西一个在做事,要知道他们是领工资的。第三:出货,也就是送货的时候,最好是公司里有一辆...
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