如何降低成本、提高利润？

Question

各位老板有遇到生产库存压力大、质量控制不稳定、内部物流成本高等问题吗？

Answer 1

减少车间在制造过程中的材料浪费，继续研究新的生产方式。还有就是尽量要提升售价，在和客户谈生意的时候，尽量不要把售价压的太低

Answer 2

当然是有遇到过的，主要还是打开销路为最重要的。

Answer 3

你描述的问题是生产加工企业，一般一般都能遇到的基本问题，如果库存高了，就积极促销，如果生产物流成本高了，那么要加强管理，总之，精细的管理是会提高利润的。

Answer 4

怎么降低成本提高利润 从以下方面进行就可以降低成本,提高利润:1、成本观念的更新和现代成本控制 2、改进质量和改进生产力 3、降低库存和缩短生产线 4、减少机器停机时间和减少空间 5、消除浪费和降低生产交期 6、直接材料成本之降低 7、节省直接人工成本

Answer 5

每个老板都有自己的一套经营手法，能够降低成本就是在提高利润，例如:采取零库存，物流成本以拖长承诺交货期就能压在最低点，质量不稳问题另外一回事。