多品一牌和一品多牌的优劣式

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跟鸡蛋放篮子的道理是一样的,多品牌就是把鸡蛋分放进不同的篮子,单品牌呢,就是把所有的鸡蛋放进同一个篮子,区别在于:多品牌,产品可以走多条路线,可以占领不同路线的市场,利润来源比较丰富,但是企业资金和精力难以保证;单品牌,产品只走一条路线,可以在该条路线上做大做强,资金和精力都可以保障,甚至在该路线上形成垄断,利润来源单一但却丰富,但是却放弃了其他路线上的市场.
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第1个回答  2008-04-28
多品一牌,定位不同,以欧莱雅为例

针对高端客户生产兰蔻等产品,并只有在高档的商店才可以买到;而走大众路线为美宝莲,普通商场及超市就可以买到。因为欧莱雅给美宝莲的定位是“国际化的品牌,平民化的价格,要让中国的消费者买得起,且便于购买”。

一品多牌

当企业发现自己的产品拥有一个具有延续性的巨大市场容量时,他们面对消费者的多元化需求很可能会采取“一品多牌”战略,创建一些新的品牌满足不同个性化的消费倾向,这样,企业既能提高市场总体份额,控制更大的市场,又能锁定“品牌转换者”。

例如,宝洁公司(P&G)拥有汰渍、碧浪等九个品牌的洗衣粉,可口可乐公司旗下雪碧、芬达和可乐等三种饮料。

实施“一品多牌”的战略是为了满足消费者多元化的消费需求,从而在一个具有延续性的巨大市场容量中占有更大的市场份额。因此企业必须在产品开发时,新的产品不仅具有其他产品的共同特性,而且还具有自己独有的特色。
第2个回答  2008-04-27
多品一牌和一品多牌的优劣式;

优势劣势都是一样的,但是经营项目的不同,可以说是战略上的不同。

多品一牌,抗打击能力较差,举个例子,以前的三株口服液,他也制作其他的产品,可是由于后期出现的中毒事件,所有的产品都没不出去,全线告退,最终破产。

一品多牌,服装行业最明显,大公司拥有几个牌子,其中主打一个品牌,在同行竞争激烈的时候,其他的牌子开始降价,但主品牌不变,保持原价,用杂牌保卫主品牌。
第3个回答  2008-04-25
多品一牌是集中性的,一品多牌会分散。优势劣势都是一样的。
第4个回答  2008-04-28
多品一牌需要大量的精力财力,要是那些品牌成功的话,回带来很好的效益的,比如我们知道的宝洁,
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