怎样才能让员工服从安排

如题所述

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推荐答案推荐于2017-06-22

1、身先足以率人，律己方能服人。要求员工做到的，你先做到；要求员工不做的你坚决不做。
2、在技能技巧、为人处世、境界高度上，你是员工的榜样。
3、工作上严格先要求自己，再严格要求员工。
4、生活上体贴关心。
5、用心真诚对待员工，关注员工情绪的变动，经常沟通。
6、做决定的时候有魄力，敢于承担责任。
7、有功归于员工，有过自己承担。

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第1个回答 2020-03-28

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怎样让员工服从你?答：1、从自己身上检查，找到原因 管理者想要让员工心甘情愿的服从，可以从自身能力、个人素质、专业能力水平、领导力、个人素养和道德品质等等来修炼，这样员工觉得你是个可靠的领导，才会尊敬你和服从你。同时管理者要以身作则，要求下属的自己要先做到，不然就是“只许官兵放火，不许百姓点灯”，员工也不会...

怎样让员工服从你让员工服从你的方法答：1、放低姿态。提升亲和力，让员工心甘情愿地追随你。(不摆官架子，把你的才智与谦逊结合起来，不要认为自己比别人高明多少)2、以身作则。树立榜样做表率，让员工向自己看齐。(律人必先律己，言行一致员工才会信服你，为员工树立高标准的学习榜样)3、识人于微。借你一双慧眼，要做就做最优秀的伯乐。

怎样才能让员工服从安排答：1、身先足以率人，律己方能服人。要求员工做到的，你先做到；要求员工不做的你坚决不做。2、在技能技巧、为人处世、境界高度上，你是员工的榜样。3、工作上严格先要求自己，再严格要求员工。4、生活上体贴关心。5、用心真诚对待员工，关注员工情绪的变动，经常沟通。6、做决定的时候有魄力，敢于承担责...

如何让下属服从你的安排?答：01 沟通话术：肯定员工的能力和技能比如，上级会说，你点子多脑洞大，由你来策划这个活动吧！员工在工作中，是很有表现欲的，“你肯定我，我就要做出成绩”的潜意识，会让员工自愿且主动地付出更多。02 足够的支持：在项目执行中遇到困难的时候，及时给予指点和帮助。如果有下属求助你，你要指导ta，...

员工不服从工作安排怎么办?答：员工不服从工作安排，可以从以下几方面解决：第一，从管理者自己身上找原因。凡事必然有因果，任何现象必然有其本质，作为管理者的首要任务，要找到每个员工的需求点，对症下药，因为人的需求有很多种，也有很多层次，每个人在需求方面都不同，找到穴道之后再通过相应的激励手段来刺激他的工作积极性。第二，...

怎样才能让员工服从你?答：1、以身作则，树立好榜样；2、让每个人都了解自己的地位，不要忘记和讨论他们的工作表现；3、如有某种改变，应事先通知，员工如能先接到通知，工作效率一定比较高；4、让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策；5、信任员工，赢得他们的忠诚信任；6、实地接触员工，了解他们的爱好、习惯和敏感的...

做为一个领导者,要怎样才能让员工服从你?答：管理人员需要的是工作能力与人格魅力，再通过必要的手段让员工服从你。1.你是领导者首先你必须具有高素质别人才能服你。首先是业务素质，你必须有够硬的技术别人才会听你指挥，就像在医院听医生的，在学校听老师的，在公交车上听司机的，因为他们都是比你懂得多，所以大家才心甘情愿听他的。其次是思想...

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怎么样才能让员工服从班长的安排?

怎样提高员工的服从性

怎样让员工服从管理？

怎样让你的员工服从你的管理？

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