做为一个领导者,要怎样才能让员工服从你?

如题所述

作为一个领导者,想要让员工服从你,首先必须要具有良好的品格,这一点很重要,可以让员工打从心里佩服你。
其次要具有良好的领导方法,这样才可以作为一名优秀的合格的领导者。

提升领导力的方法:

1、提升领导力需要学习,通过读书和实践来提升自己的领导力,这是最好的方式之一,学习会增加很多知识和技能,开拓眼界,增长见识,也会提升自己的管理能力和执行能力,当然领导力也随之会提升。

2、提升领导力需要制定计划和目标,在制定计划和目标的过程中,可以提升自己的领导力,让自己的工作内容更加清晰,让自己的目标更加完善和具体,同时可以让下属有好的学习榜样。

3、提升领导力需要多关心员工,多和员工沟通与交流。作为企业管理的层,要提升领导力就需要真心去和员工沟通与交流,真心去关心员工,和员工搞好关系,也方便自己的管理工作的开展,自己的领导力也会有所提升。

4、提升领导力需要知人善任,懂得用人之道。作为管理者一定要有人才意识,只有在工作中可以知人善任,懂得怎样利用一个人才的优势,这样才可以不断的提升自己的领导力。

1.建立你的愿景。建立有目的和价值观的真实愿景非常重要。
明确自己的方向,简明扼要地陈述自己的目标,并直接表达自己的价值观,这是指导员工工作行为的指导原则。

2.确定你的领导风格。了解自己的个性,知道自己是哪种类型的领导者,可以帮助您和其他人确定在、采取最佳行动的地点和时间,这样他们就可以集中精力和时间来实现您为他们设定的目标。

3.跟踪您的领导力发展进度。使用领导力日志记录您的行为及其结果,并定期对其进行总结,以反映您所学到的知识以及您所做的改变。

4.招募和留住合适的人才。确定谁拥有在您的文化中取得成功的技能,然后相应地招募他们。
文化将使他们忠于任务、快乐的工作,超出了每个人的期望。您必须提高面试和听力技巧,以了解员工的声音。一旦找到改进的地方,立即采取行动。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  推荐于2017-12-09
管理人员需要的是工作能力与人格魅力,再通过必要的手段让员工服从你。1.你是领导者首先你必须具有高素质别人才能服你。首先是业务素质,你必须有够硬的技术别人才会听你指挥,就像在医院听医生的,在学校听老师的,在公交车上听司机的,因为他们都是比你懂得多,所以大家才心甘情愿听他的。其次是思想素质,有宽大的胸怀思想素质高尚,这样的人受到人尊重,他的话别人才会相信,大家才会服从你。2.人格魅力,首先要言出必行,不能出尔反尔。信用是魅力的一方面。还有就是管人不是靠喉咙与暴力,当你用坦诚的方式与大家相处,用宽容与爱护对待大家,多为员工考虑,形成良好的工作氛围,以理服人,别人会死心塌地的跟着你做。这就是你的人格魅力。也愿意跟着你走。3.会行使自己手中的权利,经济杠杆有时也比较有用,也要偶尔采取一下。总之,人是形形色色的,针对不同的人要有不同的手段。祝你的管理工作顺利哦!本回答被网友采纳
第2个回答  2013-10-18
1. 良好的人格魅力,言必行、行必果。2. 扮演好你的角色,承上启下.切不可高高在上。3. 下属想你寻求与工作或个人有关的帮助时,协助他完成或告诉他如何完成.4. 有空的时候部门聚聚会啦!
第3个回答  2021-03-18

第4个回答  2017-12-09
先从我自己做好,才能管好别人
相似回答