职场新人该不该给领导送礼

如题所述

端午节前夕,我刚从江边散步回来,就接到了一位粉丝的电话。他刚刚步入职场不久,与单位的主要领导不太熟悉。他询问我是否应该在即将到来的端午节期间给主要领导送礼。
我思考了一下,对他说道:送礼和收礼之间必须建立信任基础。如果没有这个基础,不仅不能拉近关系,还可能产生反效果。你刚进入单位,首先应该提升自己的业务能力和处世能力,让领导了解和信任你,之后你才能有进一步的打算。如果你刚进单位就送礼,很容易给领导留下世故和拍马屁的印象,这对你的发展并不利。因此,我不建议你给主要领导送礼,而是应该这样做:
1. 加强向领导的请示汇报。你刚到单位,任何事情都要向领导汇报,这既是对领导的尊重,也能让你在领导的指导下避免犯错,同时也能通过这个过程了解工作和单位的许多业务,对提升你的业务能力很有帮助。可以说:“科长,按照您的要求,我已经完成了某项工作。您的经验和见识丰富,请您帮我把把关、审阅一下,如果有任何不妥之处,我一定按照您的要求修改。”
2. 给老员工送礼。每个科室都有能力出众、经验丰富的老员工,他们是科室的支柱。你刚到单位,需要向他们学习业务处理能力和沟通技巧,这样你才能少走弯路,快速站稳脚跟。可以说:“张哥,我今天买了些新鲜水果,送给您尝尝。我刚来单位,很多事都不懂,您经验丰富,以后如果我有什么做得不到位的地方,还请您多指教。如果您有需要我的地方,尽管吩咐,我一定尽力做好。”
3. 给直属领导送礼。每个科室都有负责人,你刚到单位不久,对许多事情都不熟悉。如果科室负责人能多关照你,你不仅能学到东西,还能少走弯路。如果负责人能在领导面前多推荐你,表扬你,那你就能在领导心中留下好印象,这对你的成长很有利。可以说:“科长,我刚来单位不久,感谢您这段时间对我的关照。在您的领导下,我学到了很多。马上就是端午节了,这是我的一点心意,请您收下。在以后的工作中,只要您有需要,我一定会坚决执行,绝不辜负您的信任。”
粉丝听完后表示受益匪浅,决定按照我说的去做,给每个老员工和科长准备500元的水果票,明天上班就送出去。他还说,如果他能像我一样会说话、会办事、会做人,那该多好啊!我笑着告诉他,不用谢我,他可以看看我的《职场避坑指南》(淘宝有售)或者学习我的《人情世故1000问》课程,这些书籍和课程内容丰富,有大智慧,也有小技巧,详细讲解了如何服务领导、如何汇报工作、如何与领导建立良好关系等内容,保证他看了之后能说会做,用最小的付出换取最大的回报。
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