小米在面临竞争和挑战时，采取了大手笔行动，通过收购微软1500项专利和获得1000多项交叉许可，这标志着小米在国际扩张道路上迈出了重要一步，也是其主动变革策略的体现，王翔高级副总裁的表述中充满了信心。
在手机行业，供应链和渠道的重要性在新技术出现前依然显著。小米在高速发展后，面临着盈利能力、供应链管理、线下渠道建设和专利储备的新挑战。CEO雷军亲自管理供应链，并引入王翔来强化知识产权管理和国际合作，以解决此前在印度和巴西专利纠纷的问题。
专利问题曾让小米在印度和巴西市场受挫。在国际竞争激烈的市场环境下，华为、中兴等竞争对手的专利攻势迫使小米寻求专利储备的提升，通过收购专利来应对可能的诉讼。王阳预测，小米此次的专利收购旨在应对潜在的知识产权纠纷，以及未来进入发达国家市场和海外上市的挑战。
此外，小米还从英特尔购买专利，为自家芯片的研发做准备。预计下半年，小米中低端产品线将采用自主研发的芯片，以降低成本、优化出货节奏，并对市场上的主要芯片供应商构成压力。
然而，小米在拓展线下渠道方面显得更为谨慎。尽管雷军宣布全力扩展线下，但目前仅限于自建的小米之家体验店。由于追求性价比，小米的线下策略难以满足渠道商的利润需求。一加手机关闭线下体验店的案例警示，线下渠道的高成本和薄利使得小米需要谨慎考虑其策略。
尽管小米之家目前盈利，但50家门店覆盖的用户数量远远不够，特别是对于广大的三线城市用户。小米之家的目标是逐步扩张，但雷军也意识到线下销售成本高，定价策略的挑战。小米正在尝试以性价比产品冲击线下市场，同时确保其渠道的生存能力。
总的来说，小米正积极通过专利收购和自建线下渠道，努力在竞争激烈的市场中寻找突破，尽管面临的挑战依然严峻。