职场中，新的制度应该怎么去实施？

Question

如题所述

Answer 1

在职场中，一个制度的推行一般意味着一种新的工作规范和要求需要贯彻和执行，这势必会打乱原有的习惯性的东西，因为人们总是倾向于在自己习惯的方式中工作和生活，新的陌生的规则和制度要改变它们的习惯，必然带来不适，还有就是对于一些新内容陌生感，不了解也可能带来抗拒。这都是人类正常的反应，所以反映到一个组织和团体中要推行一个新制度时必然会面临阻力。

那么我们如何去推行一个新的制度的实施呢？其实这么多年来我们国家的每一项政策和制度的实施都给了我们最经典的答案：

第一、在正常的制定和形成上，一定要先充分的了解实际环境，充分的调研，可以在小范围内对政策进行试点，在试点过程中不断的修正，从而获得好的结果，总结经验落实为政策。

第二、任何一项政策的实施推行必须是从上而下的，领导必须起到垂范作用，比如我们的各项纪律规定，最高领导都是以身作则，从而很好的给各层级贯彻执行起到了很好的带头和垂范的作用。

第三、一个制度包含着众多的规则和内容，要想能够被所有人接受，必须将制度的内容和精神对所有人进行讲解，开展相应的学习，让每个员工都能理解新制度的目的，内容和为什么要实施它。可以学习我们国家实施的宣讲团，小组学习讨论，践行实施反馈等制度。

第四、推行实施后，必须有检查和回馈，最好树立起实施先进和标杆，让大家看到实施新制度的好处，起到示范和带动作用。同时建立奖惩制度，对先进的进行表彰，对落后的进行惩治。

总之，所有的新制度都是对原有习惯内容的改变，要想能够顺利的实行，必须让人真正的理解和深刻的理会新的制度对于他们的好处，真正吃透的内容后，员工们才不会抵制，而是从心底里愿意去执行。

Answer 2

员工连遵守什么、怎样遵守都不明白或不完全明白，就是没有目的或目的不明确，后果将导致公司制定的管理制度流产。企业管理制度是员工在工作中不可或缺的一部分，制度遵守得好坏，取决于员工的工作态度和责任心。

Answer 3

在制度实行的初期，应该强硬的推行，之后员工对新制度习惯之后就可以固化制度了。

Answer 4

一定要征求员工的意见，不要太过强迫，要让员工有一个接受的过程，这样才不会影响工作效率，也不会影响到自己的工作。