在一家企业 如果我是部门经理 我应该怎么做怎样管理

如题所述

实行5S管理制度
让员工明白任务是什么,要怎样做,完成了向谁汇报,这就是组织
工作必须严谨,下班必须放松,也就是恩威并施
以你部下的利益和个人利益综合为前提,构建战略性决策
管理就是为了使资源成本最小化, 如何令员工发挥最大积极性
从而和工作的目的一致,也是你该要考虑的
最后,你本身除了一些传统的管理,要做好与部下,同事的沟通
维护网络关系,积极外交,参与社交活动
管好人事招聘,培训,薪水制度等
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第1个回答  2013-07-01
管理是一门艺术 既要出成绩 还要让员工挺你 千万不可只要成绩不管员工的感受 必要的时候要学会抗大头 就是敢于承担责任 这样员工才能服你 有担当的人 受人爱戴 不要说人是非 不要打小报告 领导很忌讳打小报告的人 不过不会说出来 面上的活要做得漂亮 硬件的工作更要做好 反正很多很多 慢慢揣摩吧 祝好运 !
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