可能你感觉你和你的同事干同样的事，同样的努力，但为什么他们能升职加薪。因为他们在干事的同时也把优秀面展示给了领导们看。
1、他们具有领导能力
有的人，即使他们的职位可能都一样，但是他自然而然就感觉是一群人的领头羊。他们能在没有领导分配具体工作时带领这大家把任务成功完成。
2、他们有让人信服的能力
对于一般人，他们身上就有让人信服的能力，让大家能自愿的跟着他干事。同时，你也会发现相信他没有错，他确实能将大家从困境带不过来。所以这样的人，他们更容易被领导发现，并且被赏识。
3、具有责任感
当一件事需要人来背锅时，他们一定会站出来。并不是说他们傻，而是他们有一种责任感，而这种责任感其实挺被领导人欣赏的，所以他们也更容易有升职的机会。
4、他们具有良好的品德
一般一个小团体里面能服众的，肯定是有良好的品德，能让大家都去信任他。而这也是领导看重的一点，他们的良好品德让他们有良好的职业操守。
5、有优良的业绩
领导不可能提拔一些没有成绩说话的管理人，一般管理者还是需要用成绩来服众的。所以说那些让你努力工作的一定没有错，可能有好的业绩不一定能当领导者，但领导者一般都会有好的业绩。
所以想要在自己的职位上发光发热，一定要学会表现自己，将自己的长处表现出来，只有让领导们看了，才会有升职加薪的可能。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2019-10-16
1.懂沟通、会说话
的员工，作为公司的管理层，如果有一个得力的下属，能够对领导的各项安排都能心领神会，一点就通，那自然省去不少沟通的时间，工作效率也能提升不少。
2.对自己严格要求，不断学习
员工，大家进入公司起点都不一样。领导提拔的是一个在工作中有没有后劲，对自己是否严格要求的人。3.是否有强大的关系网
公司发展过程中，要面对各种各样的问题、接触各种供应商，如果某个员工能够主动积累自己身边的资源，建立强大的关系网，那对公司来说，将是不小的财富，肯定提拔。4.超强的执行力
，作为老板，最烦心的事情莫过于员工拿一堆无标准答案的“解答题”过来求教，做事拖延，还有一大堆借口，这样的员工用着如何能提拔？如果遇到执行力超强的员工，那就一定要给他更多机会和平台去提拔。
5.坚守做人底线，不碰公司红线
，做人有德，不论是国企还是私营企业，最不能容忍的就是“吃回扣”行为。作为领导者，一定要清楚准备提拔的员工是否坚守做人的底线。
以上说明，领导喜欢提拔德才兼备的员工。
的员工，作为公司的管理层，如果有一个得力的下属，能够对领导的各项安排都能心领神会，一点就通，那自然省去不少沟通的时间，工作效率也能提升不少。
2.对自己严格要求，不断学习
员工，大家进入公司起点都不一样。领导提拔的是一个在工作中有没有后劲，对自己是否严格要求的人。3.是否有强大的关系网
公司发展过程中，要面对各种各样的问题、接触各种供应商，如果某个员工能够主动积累自己身边的资源，建立强大的关系网，那对公司来说，将是不小的财富，肯定提拔。4.超强的执行力
，作为老板，最烦心的事情莫过于员工拿一堆无标准答案的“解答题”过来求教，做事拖延，还有一大堆借口，这样的员工用着如何能提拔？如果遇到执行力超强的员工，那就一定要给他更多机会和平台去提拔。
5.坚守做人底线，不碰公司红线
，做人有德，不论是国企还是私营企业，最不能容忍的就是“吃回扣”行为。作为领导者，一定要清楚准备提拔的员工是否坚守做人的底线。
以上说明，领导喜欢提拔德才兼备的员工。
第2个回答 2019-10-16
共同特质就是工作积极，并且主动反馈给领导很多事情或者存在问题。在执行上执行能力很强，情商高，有亲和力。
第3个回答 2019-11-09
被快速提拔成管理者的，他们的情商都非常的高！
学习成绩是智商的体现，成绩和学历是你找工作的一块敲门砖，敲门砖在敲开门之后也基本就没什么用了，在日常工作中，作为一名管理者，责任感是你必须需要具备的，因此责任感算不上特质。作为一名管理者，更多需要的是你的能力的体现，无论是组织能力，还是应变能力，亦或是其它被大家称之为能力的能力，不管什么能力、涵养、心胸等等，都直接取决于情商的高低！
因此我个人认为一些员工之所以容易被提拔成管理者，他们的共同特质就是高情商！
学习成绩是智商的体现，成绩和学历是你找工作的一块敲门砖，敲门砖在敲开门之后也基本就没什么用了，在日常工作中，作为一名管理者，责任感是你必须需要具备的，因此责任感算不上特质。作为一名管理者，更多需要的是你的能力的体现，无论是组织能力，还是应变能力，亦或是其它被大家称之为能力的能力，不管什么能力、涵养、心胸等等，都直接取决于情商的高低！
因此我个人认为一些员工之所以容易被提拔成管理者，他们的共同特质就是高情商！
第4个回答 2019-10-16
他们的共同特质比如，勤劳，机灵，专业能力强，会社交
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