无领导小组讨论面试是评价中心技术中经常使用的一种测评技术，采用 情景模拟 的方式对考生进行集体面试。它通过一定数目的考生组成一组(一般5----7人，最多不超过10人)，进行一小时左右时间的与工作有关问题的讨论，讨论过程中不指定谁是领导，也不指定受测者应坐的位置，让受测者自行安排组织，评价者来观测考生的组织协调能力、 口头表达能力 ，辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求，以及 自信 程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛，由此来 综合评价 考生之间的差别。
1、无领导小组讨论的答案本身并不重要，陈述你的答案之理由的过程极其重要；
2、每次发言时，都要保持条理性、流畅性；
3、要有全局观念，在讨论中没有领导，你要争取扮演了实际上领导的角色；关键环节、出现冷场、争论过分时，你要挺身而出；
4、最后代表小组发言的角色不见得是分数最高的选手，你如不能保证做到上面第2条，就不要去争取代表小组发言；
面试需要注意的点：
1、一定要定位好自己在小组中间的角色。不是每一次讨论都要做leader，但是一定要有做leader的勇气和打算。我的8次里面有3次没做leader，结果这三次都是失败，另外的5次，有一次做了leader也被刷，另外4次是做了leader成功晋级。所以可以看见做了leader晋级的可能性会大很多，但是做了leader也有可能不能晋级。组内强人太多，没有机会做leader的时候一定要适时得转变自己的角色，比如记录者、和time keeper。3次非leader的失败就是因为自己没有找准自己的角色，东说一说，西说一说，或者是并没有表现出自己的特色，所以遭到淘汰。
2、说话的语速和语调一定要把握好。不能太快，太快了让别人觉得你很强势，也不能太慢，至少你说话的时候不能让别人插进话。语调一定要柔和、亲切，让别人觉得你是在为整个小组着想，个人觉得这一点就是说话的艺术。但是柔和、亲切的语速并不代表你不要强势，一定的强势是必要的。
3、要抓住最先发言的机会。一般的leader或者是聪敏的选手总是会选择第一个发言，因为思维有先入为主的规律，先说话者往往能够抓住先机。并且通过调查显示，如果你在开始讨论中的1分钟还没有说话，那你晋级的可能性就相当小了。