楼上说了几点都比较正确。
1、说之前的准备.
先说公司最近的效益（如果好的话说，不好的话就不要提了）。再说公司最近的境况团队士气不怎么好，大家需要一些鼓励和激励。再说公司有什么好事情，开心的事情。聊到这基本能够把握领导的心情了。最后了了解之后去，因为好时机不多。一定不要直接就说这件事情，最好方式就是好像说其他事情，无意聊到那了。
2、说的时机。同意楼上的。领导心情好的时候，但是如果心情好不好你没办法知道，那就选择早上11点左右，这个时间基本把一天工作安排差不多了，而且有点空，又没有那么累。
3、说的场合。
A、同意楼上的场合选择,聊天的时候、吃饭的时候、下班一起乘电梯下楼梯的时候
B、QQ,msn等即时通讯工具。
4、说的方式。
A、“大家都提议去外面活动活动，今年有您有这个安排和打算吗，呵呵，透漏一点信息给我呀”，这种说法是非常高明的一种表达方法对楼上的沟通能力表示钦佩。
B、除了楼上的方式，如果领导上面有老板，而且假借老板，例如：张总老板去年安排我们大家一起出去活动，回来之后效果不错，不知道老板今年还是否有计划呀。关键点就是表面一定要把你和领导放到一个层面，一个战壕，让他感到亲切，即使实际是对立面，他不同意去也可以说老板不同意去，不给钱，这样他也好下台。
5、当领导没有立即回答，而且有些迟疑的时候，说明他也想组织可能受其他原因，使得他决定不了的时候，尽快叉开话题说你之前准备好的一些愉快的事情。
最后祝你成功了。
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