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员工为什么反感、排斥绩效考核呢?你们知道么?
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推荐答案 2020-12-12
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很多人不喜欢
绩效考核,
这是
为什么?
答:
在实际操作中,正式的绩效考核计划有时会由于某些原因而得出令人失望的结果。主要原因,
包括缺乏高级管理层的支持、工作标准不明确、考核人的偏见、表格过多
,以及为相互冲突的目的而设立考核计划等。
员工讨厌
企业的
绩效考核
方案,该怎么办?
答:
2、员工对企业不信任
;我有许多客户通过体制改革学习后,想落地操作,可是前期员工对老板不信任,没人愿意接受老板的改革方案,阻力很大,所以这时候必须先通过一小部分人开始,把第一批接受改革的员工打造成公司的榜样,提高他们的收入,让所有员工眼红他们的收入,从而有更多的人接受我们的改革。比如:商鞅...
如何做
绩效考核,
才能让
员工
心服口服?
答:
1、考核的动机不合理
。有不少企业企图通过考核来降低人力成本,
这属于短视行为,员工排斥也就在情理之中
。2、很多企业不会做绩效考核,绩效方案不合理,绩效并不能真实、准确反映员工的岗位贡献,考核下来,真正做事、对企业有贡献的员工的收入反而没有那些“规规矩矩”按绩效方案做事员工的收入高,反而挫...
员工
对
绩效考核
的不满如此之多,这是
为什么?
答:
绩效考核之所以不得人心,
是因为考核方案的制定偏离了本来的初衷,绩效考核变成了约束员工的条例
,上下班的打卡、工作中的定位、不定时的抽查以及详细的不能再详细的制度,都会给员工带来了很大的压力和焦虑,当然不得人心,同时也会抹杀了员工的积极性。好的绩效考核方案,一定是充满了人性化并能够有效的...
为什么员工
对
绩效考核
不满如此之多,怎么办?
答:
员工
不配合,可能是你们设计的机制让他们觉得是为了扣工资。现在好多公司把绩效考核当成了扣钱工具,实际上是错误的
,绩效考核
应该具备激励性质,鼓励员工多劳多得才是正确逻辑。我们公司自己就去学习过不少机构的课,不过最终还是请专家老师来公司进驻了一段时间帮我们制定的,自己制定太难啦!我可以把机构...
为什么绩效考核
在实际应用中容易让管理人员和
员工
都
反感?
答:
主要是工作没能及时反馈,和记录
,员工
的工作得不到认可。要解决这个问题最好把过程管理理念植入到
绩效考核
中,打破传统的绩效只考核的习惯,变为绩效管理,注重绩效提升。这样更好一些。国内北森的绩效管理系统的一些介绍你可以参考一下,来提升绩效的管理水平。
为什么
现在的年轻人都越来越
反感
KPI
呢?
用KPI进行
绩效考核
不合理吗...
答:
KPI的意思是关键指标
考核,
一个有效的KPI管理体系,较大的功效是给被考核者指出了勤奋方位。由于无论你从业做什么工作,一般来说事儿是很繁琐的,假如你不清楚自身的关键指标是
什么,
就极有可能出力不讨好,瞎做瞎忙。没有错,如果你头顶顶着KPI指标时,或许你就会感觉压力山东大学,办事畏畏缩缩,十分...
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