采购管理岗位职责有哪些

Question

如题所述

Answer 1

采购管理岗位职责主要有以下几个：
1、引入供应商（就是寻找供应商，把供应商引入公司的资源库）；
2、采购物资设备，就是通过招投标或比价的形式把公司或组织机构所需的物资设备买回来，以满足项目需求；
3、签订采购合同，招投标或比价完成后需签订采购合同（或订单）；
4、供货跟进，供应商按照订单或者合同进行供货，采购部门需跟进监督是否按时供货，也要协调解决货物配送到现场后可能存在的问题，比如卸车问题，停车位置问题等等；
5、收货，根据订单或合同进行验收，主要查查型号、规格、品牌等基数参数是否与订单（合同）一致；
6、结算付款，按照合同或订单条款约定给供货商进行结算付款；
7、供应商评定，供货业务完成后，对供应商就服务态度、配合力度、供货能力等多方面进行评价，以定该供应商合作等级。一般是优秀、良好、合格、不合格（可入黑名单）；
8、廉洁从业培训，定期给供应商进行廉洁从业宣贯（很重要）。
9、以上来自一个从事采购工作10年的老同志，字字手码！
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Answer 2

采购管理的职能主要包括以下几个方面：

1、采购计划：制定采购计划，包括确定采购需求、采购量、采购预算、采购时间等，以确保采购工作按计划顺利进行。

2、供应商选择：根据企业的需求和采购计划，选择合适的供应商，评估其供应能力、质量水平、价格、交货时间等因素，确保选择的供应商符合企业要求。

3、采购合同管理：与供应商签订采购合同，并进行管理和执行，确保采购过程合法、规范和有效。

4、供应商关系管理：与供应商建立良好的关系，加强沟通和合作，保证供应商提供的产品和服务质量和价格优势。

5、采购流程管理：制定采购流程和规范，进行采购文件编制、审批、执行和验收等工作，确保采购过程合规、透明和高效。

6、采购成本管理：通过降低采购成本、提高采购效率、优化供应链等手段，为企业节约成本，提高企业竞争力。

7、采购风险管理：识别和管理采购过程中的风险，采取措施预防和控制风险，保证采购过程顺利进行。

采购管理的职能涵盖了企业采购过程的全过程管理，从采购计划到采购执行，直至供应商关系维护，旨在提高企业采购效率、降低采购成本，保证采购过程合法、规范和高效。

高亚科技的8Manage SRM（供应商与采购管理）产品作为一个专业的采购管理系统，涵盖企业采购管理从采购预算，供应商、产品、采购计划，询价、竞价、招标、采购订单、采购合同执行到供应商绩效评估的全面管理。

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